人力资源部年终工作总结.pdf

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文档介绍

时间: XX 年 XX 月 XX 日 人力资源部年终工作总结

第一部分 年终工作总结

一、 人事与绩效管理 (一)人事统计数据

1、 人员变化情况 研究院年终共减少人员 38 人(其中退休 7 人,调省公司 6 人,辞职 24 人含电 信员工 22 人,病故 1 人)。 内部流动 9 人。 增员 94 人(其中调入 4 人,应届毕业生 79 人,社会招聘 11 人)

2、 现有人员数据 截至目前数据,全院共有员工 802 人(不含内退 6 人),其中电信员工 660 人,社 会招聘员工 142 人(不含试用期 1 人)。博士 15 人,硕士 309 人,本科 356 人,其 他学历 137 人;高级职称 102 人,中级 229 人,助理级 243 人。 (二)开展的主要工作

1、 加强制度建设 颁布了《研究院招聘工管理办法》、《应届毕业生见习管理试行办法》、《研究院 中层干部竞争上岗实施办法》,修订了《二级部门绩效考核办法》,并草拟《二级 部门绩效协议》,为 2004 年推行绩效管理打下基础。

2、 竞争上岗 完成了含招聘员工在内的全员竞争上岗工作。 完成了 3 月和 10 月两次共 24 个岗位的中层干部竞争上岗工作。

3、 岗位序列建设和职位说明书编写 根据省公司要求,初步建立起了符合研究院的岗位序列和职位体系,相关职位说明 书编写也已经基本完成,这为今后研究院的考核、培训、薪酬体系得建立打下了一 定基础。

4 、 机构调整 根据研究院的发展战略需要,在院领导的指示下,完成了机构调整和部门职责划分 时间: XX 年 XX 月 XX 日 工作。

5、 组织实施年终任职期满的中层干部考核工作。

6、 组织开展业务技术骨干外派交流工作,已初步发挥出贴近企业的作用。 充分沟通、精心组织策划,分 2 批派出 39 人外派交流。在院领导的大力倡导 下, 6 月份正式启动外派交流工

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