四、企业经营环境分析.pptx

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文档介绍

企业经营环境分析第4章企业外部环境分析1.企业内部环境分析2.3.企业战略管理主要内容《管理学原理》掌握和运用PEST分析方法1.掌握和运用波特五力模型2.掌握和运用价值链分析方法3.4.掌握和运用SWOT分析法和BCG矩阵分析法学习目标《管理学原理》一般环境机会外部环境环境分析行业竞争环境威胁营运因素优势内部环境组织结构劣势组织文化 企业经营环境分析的系统模型《管理学原理》第一节 企业外部环境分析一、企业 开放的系统二、外部环境三、环境对管理者的影响四、企业的利益相关者《管理学原理》第一节 企业外部环境分析一、企业 开放的系统封闭的系统(closed system):不与它所处的环境发生作用,不受环境的影响;开放的系统(open system):动态地与它所处的环境发生相互作用。《管理学原理》作为开放系统的组织输入 产品和服务原材料转换工作活动管理活动财务结果人力资源信息资金人力结果技术和信息《管理学原理》第一节 企业外部环境分析二、外部环境(external environment)(一)一般宏观环境(二)产业竞争环境《管理学原理》第一节 企业外部环境分析(一)一般宏观环境(教材P43、P78)包括可能影响组织的广泛的经济条件、政治/法律条件、社会文化条件、人口条件、技术条件和全球条件。PEST分析法《管理学原理》第一节 企业外部环境分析(一)一般宏观环境PEST分析法1.政治/法律条件(P) 政府的政策对企业既施加压力又提供机会。政府可以通过财政、税收政策和国际贸易政策等来影响企业的行为。《管理学原理》第一节 企业外部环境分析2.经济条件(E) 包括利率、通货膨胀、可支配收入变动、股市波动,失业率以及一般经济周期所处的阶段等经济因素。 利率可能会影响资金的成本; 失业率可能影响劳动者的可得性; 可支配收入变动影响消费者的购买力; 《管理学原理》第一节 企业外部环境分析

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