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安全生产重于泰山煤矿安全生产风险预管理讲座主讲人：XXX日期：2021.0X理论与方法体系的由来体系的构成030201目录第一部分体系的由来人数矿难频发、被动救灾举世关注、压力空前。原因何在？众说纷纭:设备、人员、环境、管理。多方努力寻求破解之方：ISO9000、14000、NOSA杜邦体系等等。699566837000602759865770年份200220032004200520062005年，在国家煤矿安监局的指导下，由某某集团公司组织中国矿业大学等国内6家科研机构，历史两年攻关共同研发了“煤矿安全风险预控管理体系”。 2007年，国家煤矿安监局组织全国近百家煤矿在中国矿业大学进行扩大试点培训，而后，扩大试点煤矿积极开展煤矿安全风险预控管理体系建设，取得显著成果系统诊断：综合致因，人因为首，管理失当。对症下药：建设实施煤矿安全风险预控管理体系不安全状况不安全行为安全管理究竟是管什么感觉都跟安全相关，又好像无从下手，不知如何进行系统化的管理，做了大量的人员培训，但效果不明显，制度制定了很多，但心里仍然对安全没底，不搞安全运动就担心会出事，安全工作年年做但相比上年提高不多2011年7月20日，作为国家安全生产行业标准的《煤矿安全风险预控管理体系规范》（AQ/T1093-2011）正式发布，要求2012年12月1日起正式实施。忙于隐患排查和三违治理，但零星事故频发，甚至发生重大伤亡事故第二部分理论与方法坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，树立“生命至上、以人为本”的理念，加强安全基础管理，实施“煤矿安全风险预控管理体系”从根本上提高煤矿安全管理模式和水平，杜绝较大责任事故发生，实现煤矿安全生产形势的根本好转。 煤矿安全风险预控管理的目标是通过以预控为核心的、持续的、全面的、全过程的、全员参加的、闭环式的安全管理活动，在生产过程中做到人员无失误、设备无故障、系统无缺陷