精益生产培训教材.pptx

精益生产培训;培 训 课 程 内 容;3; 第一部分: 精益生产简介;何谓精益生产？

概念二：;精益生产的核心理念：;推行精益就是不断消除浪费的改善过程:

; J I a n g s u c h a n g j I a n g e l e c t r o n I c s t e c h n o l o g y c o., l t d ;? 5 S 概 述

5S的起源与发展

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1．5S的起源 传说，很久以前在日本有一个小伙子叫中岛泽平，经营着一家小公司。起初

经营的不错，后来遇到经济危机，中岛感到非常的困难，公司随时可能倒闭。

他非常沮丧，回家给他太太说：“我现在经营企业遇到了问题，现在订单越

越少，工人士气也不高，品质老是出现问题，我担心我们的工厂很快就倒闭

了。”他太太就到他的工厂转了转，发现工厂里环境非常差，工人的士气也

非常低落，工具设备给人一种“沧桑”感，物料非常混乱。中岛太太说，我

能够把家里料理的很好，如果按料理家的思想和方法来管理工厂会怎么样呢？

中岛夫妇按家庭的方法，将工厂内所有的物品进行了分类，将不用品进行了

变卖，将生产中有用的物品放到了相应的位置；接着对机器设备进行了彻底

清扫，使工厂的环境焕然一新。接着中岛太太就对中岛先生说：“你再给

原来的客户打电话，让他们来我们工厂看一看，再给我们一个机会”。中岛

先生就原来客户打电话说“**总经理，我们工厂请了管理高人进行了指点

现在发生了很大变化，您能不能过来看一下，看我们有没有改善，能否在给

我们一个机会”··············· ;;;我们曾经也许这样以为：;但,我们也一定遇到过这样的问题：;解决上述“症状”的良药——推行5S 管理;整理的定义与目的;; 整理的实施技巧及工具 ;定义：将必要品放于任何人都能立刻找到的状态，并做好标识。