仓库5S管理规范标准[详].doc

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文档介绍

仓库5S管理规范标准[详]

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仓库5S管理规范标准[详]

库房 5S 管理工作规

文件编号 :

目录

1,库房 5S 管理工作规

2,附表 : 库房 5s 检查表格

1,库房 5S 管理规

目的:

对仓储的工作现场进行整理、整顿,保持生产设备处于洁净、齐整、

有序的状态,并连续不停地改良工作环境的条件, 以提高职工的工作踊跃性和工作效率,为保证项目质量创建条件。

围:

凡与本项目质量有关的办公场所、库房地区等均合用。

定义:

3.1 工作环境:指对仓储质量有影响的过程四周的条件。 包含作业人员的态度、

举止、能力;库房环境、库区与库房保护、灯光照明、噪声、通风、电器装置的控制,以及与仓储保护有关的安全事项。

3.2 5S指的是 : 整理、整顿、打扫、洁净、修养。

3.2.1 整理:将办公场所和工作现场中的物件、 设备清楚的区分为需要品和不需要品,对需要品进行妥当保存,对不需要品则进行办理或报废。

3.2.2 整顿:将需要品依照所规定的定位、 定量等方式进行摆放齐整, 并明确地对其予以表记,使找寻需要品的时间减少为零。

3.2.3 打扫:将办公场所和作业现场的工作环境打扫干净, 使其保持在无垃圾、无尘埃、无脏污、干净整齐的状态,并防备其污染的发生。 洁净:将整理、整顿、打扫的实行做法进行究竟,且保持其成就,并对

其实行做法予以标准化、制度化。 修养:以“人性”为出发点,透过整理、整顿、打扫、洁净等合理化的

改良活动,培育上下一体的共同管理语言, 使全体人员养成守标准、 守规定的优异习惯,从而促使全面管理水平的提高。

4. 职责:

4.1 各部门 / 班组负责包含作业现场、 办公地区等工作环境履行、 保持和管理:。

4.2 质量安全小组负责对作业现场、办公地区等工作环境的检查和监察。

库房现场 5S 管理

5.1 现场管

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