SWOT分析模型及案例介绍.docx

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文档介绍

组织环境分析

组织环境分析

SWOT分析模型

SWOT 分析模型(SWOT Analysis)

SWOT分析法(也称TOWS分析法、道斯矩阵)即态势分析法,20世纪80年代初由美国 旧金山大学 的管理学教授韦里克提岀,经常被用于企业 战略制定、竞争对手分析 等场合。

目录

SWOT分析模型简介

SWOT模型含义介绍

SWOT分析步骤

成功应用SWOT分析法的简单规则

SWOT模型的局限性

SWOT分析法案例分析

6.1中国电信的SWOT分析案例

6.2某炼油厂SWOT分析案例

6.3沃尔玛(Wal-Mart)SWOT 分析案例

6.4星巴克(Starbucks)SWOT 分析案例

6.5耐克(Nike)SWOT 分析案例

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SWOT分析模型简介

在现在的战略规划报告里,SWOT分析应该算是一个众所周知的工具。来自于 麦肯锡咨询

公司的SWOT分析,包括分析企业的优势 (Strength )、劣势(Weakness )、机会(Opportunity ) 和威胁(Threats )。因此,SWOT分析实际上是将对企业内外部条件各方面内容进行综合和概 括,进而分析组织的优劣势、面临的机会和威胁的一种方法。

通过SWOT分析,可以帮助企业把资源和行动聚集在自己的强项和有最多机会的地方。

SWOT模型含义介绍

优劣势分析 主要是着眼于 企业自身的实力及其与 竞争对手 的比较,而机会和威胁分析 将注 意力放在外部环境的变化及对企业的可能影响 上。在分析时,应把所有的内部因素(即优劣势)

集中在一起,然后用外部的力量来对这些因素进行评估。

1、机会与威胁分析(OT)

随着经济、社会、科技等诸多方面的迅速发展, 特别是世界 经济全球化、一体化过程的加快,

全球信息网络的建立和消费需求的多样化,企业所处的环境更为开放和动荡。 这种变化几乎对所

有企业都产生了深刻的影响。正因为如此,环

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