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文档介绍

总经理述职优选报告

总经理述职优选报告

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总经理述职优选报告

总经理述职报告

篇一:2015总经理述职报告

2015 总经理述职报告

第 1 篇:公司总经理述职报告

敬爱的公司董事会:

xxxx年是新公司成立后开局的重要一年,经过公司全体员工同心合力,团

结一致,战胜困难,踊跃开辟,并全部依照现代公司制度的要求,踊跃科学化

民主化市场化的运作,采纳了精心改革,仔细调整,起色建制等一系列得力的

措施,博得了新公司开门红,顺利进行了新故交接安稳

过渡与快速发展的优异场面。在新公司依照崭新系统下运行的开局要点之

年,我有幸亲历并承蒙董事会的相信,受聘为新公司的总经理,现就一年来的

履职状况报告以下:

一、实时调整思想,更新观点,适应新系统下公司经营管理的需要

1、建立好"角色"意识,当好上司 "副角"、演好公司 "主角"。作为公司的总

经理,严格依照董事会的受权与经营管理范围,率领员工队伍环绕总公司下达

的年度工作计划指标和公司发展的实质需要,一直坚持以人为根本,以市场为

导向,以规章为支撑,踊跃策划公司的营销策略与发展宏图,成立健全公司规

章制度与赏罚体制,并想方想法地开动脑筋,决心进步,拓展市场,完美服

务,展开了一系列卓有收效的经营管理工作,并踊跃向董事会报告与负责。

2、增强自己建设,贯彻 "以德治企"的人本管理理念。做好人,才能做好做

强公司。公司管理者是公司的一面旌旗,起着领头羊的引导作用。一年来,我

们本着以人为本的思想,从严要求自己,坚持以公司 "经理人"向出资人负责任的

踊跃态度,矢志不渝增强自己素质建设,努力培养正确的世界观、人生观与价

值观,用踊跃、健康、饱满的热忱与工作态度来引领管好班子、带好队伍。对

公司一同事务我们坚持

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