总经理述职报告.doc

总经理述职优选报告

总经理述职优选报告

PAGE2 / NUMPAGES32

总经理述职优选报告

总经理述职报告

篇一：2015总经理述职报告

2015 总经理述职报告

第 1 篇：公司总经理述职报告

敬爱的公司董事会：

xxxx年是新公司成立后开局的重要一年，经过公司全体员工同心合力，团

结一致，战胜困难，踊跃开辟，并全部依照现代公司制度的要求，踊跃科学化

民主化市场化的运作，采纳了精心改革，仔细调整，起色建制等一系列得力的

措施，博得了新公司开门红，顺利进行了新故交接安稳

过渡与快速发展的优异场面。在新公司依照崭新系统下运行的开局要点之

年，我有幸亲历并承蒙董事会的相信，受聘为新公司的总经理，现就一年来的

履职状况报告以下：

一、实时调整思想，更新观点，适应新系统下公司经营管理的需要

1、建立好"角色"意识，当好上司 "副角"、演好公司 "主角"。作为公司的总

经理，严格依照董事会的受权与经营管理范围，率领员工队伍环绕总公司下达

的年度工作计划指标和公司发展的实质需要，一直坚持以人为根本，以市场为

导向，以规章为支撑，踊跃策划公司的营销策略与发展宏图，成立健全公司规

章制度与赏罚体制，并想方想法地开动脑筋，决心进步，拓展市场，完美服

务，展开了一系列卓有收效的经营管理工作，并踊跃向董事会报告与负责。

2、增强自己建设，贯彻 "以德治企"的人本管理理念。做好人，才能做好做

强公司。公司管理者是公司的一面旌旗，起着领头羊的引导作用。一年来，我

们本着以人为本的思想，从严要求自己，坚持以公司 "经理人"向出资人负责任的

踊跃态度，矢志不渝增强自己素质建设，努力培养正确的世界观、人生观与价

值观，用踊跃、健康、饱满的热忱与工作态度来引领管好班子、带好队伍。对