文档介绍
左右沙发品牌战略规划战略计划的唯一目的就是使公司能够尽可能高效的获得相对竞争对手的持续优势。——大前研一目录1-战略思路发现左右品牌战略问题2-品牌战略规划制定左右新品牌战略3-品牌战略实施 - 左右主品牌品牌价值系统规划及副 品牌产品规划战略思路 观察我们处在一个什么样的战略环境中 在制定或衡量企业战略之始，必须首先明白我们处于一个什么样的战略环境中，战略的参与要素有哪些？处于什么样的状况？三大战略参与要素逐一看——市场需求观察市场需求的变化走向观察消费者特征观察竞争对手的表现优势观察企业的优势与劣势观察行业成功的关键性因素价值价值竞争对手公司成本产品/服务差别市场需求总量概况沙发行业属于家具行业里的一个分支，2005年，全国家具生产总值达3400亿元，生产总值及出口额均大幅上涨，显示了强劲的发展势头。2010年，中国家具生产和出口将并驾齐驱，荣登全球家具宝座。据预测，2010年中国家具生产总值将达到400多亿元（美元），超过美国；出口将超过150亿美元。 高档家具市场每年约有１５亿元，成为突出的一个亮点。消费者需求变化主流消费者特征拉动需求的主要因素市场需求总量概况市场需求拉动需求的主要因素西部大开发奥运商机住宅家具：每年有500万户住宅要进行家具的配置，需要大量的经济适用的各类家具，因此说中国家具行业有着巨大的市场潜力。预计今后10年，需求额将以每年10%～15%的速度递增。农村市场：由于中国是个农业人口众多的国家，随着农民生活水平逐步提高，富裕起来的农民必然构成未来家具消费的庞大市场，他们对家具的需求量将以每年20%至30%的速度递增。根据专家计算，全国农村家具市场的年消费额约有上百亿元！ 消费者需求变化主流消费者特征拉动需求的主要因素市场需求总量市场需求主流消费者特征消费者分类：可以分为十四类消费群，既经济头脑族／求实稳健族／传统生活族／个性表现族／平稳小康族／