某大学预算管理战略与规划.pptx

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文档介绍

;一、预算是什么;(四)预算是企业平衡各项资源的有效方法

收入与费用平衡;

成本发生与行为责任平衡;

贡献业绩与奖励平衡;

现金流入与流出平衡;

人力、物力、财力平衡;

管理手段、经营目标、经济活动、组织措施平衡。;(五)预算管理工作的重要地位

计划预算工作的首位性。

计划预算是唯一的管理职能。没有计划,就没有企业;没有预算,就没有经营管理。

计划预算工作的渗透性

对组织的渗透:影响企业组织结构、职权关系和行为规范。

影响领导工作:集权还是分权?

贯穿控制全过程:没有预算,就没有控制。;二、预算的具体内容;(二)财务预算(收支);(三)未来状态预算(目标);(五)经营措施预算(保证预算);三、预算管理的基本环节与组织;四、预算的基本特性与应具备的功能;(二)预算应具备的功能;五、预算编制及管理的基础;六、预算编制;七、预算控制;八、预算调整;九、预算行为及考评;美国

1962年调查显示:

5年为长期计划的标准期限

1973年调查显示:

86%公司长期计划标准期限为3-5年;

1%公司长期计划标准期限超过10年;

19%公司没有长期计划。;十、西方企业预算介绍之二 ——战略制定过程;十、西方企业预算介绍之三;;9、春去春又回,新桃换旧符。在那桃花盛开的地方,在这醉人芬芳的季节,愿你生活像春天一样阳光,心情像桃花一样美丽,日子像桃子一样甜蜜。7月-217月-21Friday, July 30, 2021

10、人的志向通常和他们的能力成正比例。05:00:4205:00:4205:007/30/2021 5:00:42 AM

11、夫学须志也,才须学也,非学无以广才,非志无以成学。7月-2105:00:4205:00Jul-2130-Jul-21

12、越是无能的人,越喜欢挑剔别人的错儿。05:00:4205:00:4205:00Friday, July 30, 2021

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