管理基本薪酬简介.pptx

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文档介绍

Managing Basic Compensation管理基本薪酬發展薪酬策略管研碩一 9531004M 周采貞 發 展 薪 酬 策 略 pp.355薪酬(compensation): 組織為了報答員工樂意在組織內執行各種 工作和任務,而提供給個人的一種報酬。薪酬的基本目標pp.355薪酬具有一些基本的目標和目的 組織需要提供適當和公正的報酬給員工組織需做兩種公平性的考量: 1.內部公平性(internal equity) 在同一組織內的員工會跟其他員工做比較 內部公平性的問題會導致員工之間的鬥爭、互相猜疑 、士氣低迷、激怒,甚至於如果認知不公平的基礎是 由不合理的歧視而來時,員工可能會採取法律的行動2.外部公平性(external equity) 員工會跟其他公司執行類似工作的員工做比較 這兩種類型的公平性都很重要,但必須優先考慮 內部的公平性。 外部公平性的問題會導致較高的離職率,像是員工 為了更好的工作機會而離職,或逐漸變成不滿意和 不快樂的員工,以及很難吸引新的員工等結果。薪酬也有激勵的目的 個人會意識到他們為組織的努力和參與是備受 肯定及獎勵。組織應該適當和有效地管理薪酬,因為員工薪酬是組織重要的費用之一 理想的薪酬系統相對於員工需要、期望和需求, 要能反映出組織限制、成本、預算、收入、現金 流量的適當平衡。薪酬的基本目的是提供足夠和適當的員工報酬系統 使他們感受到身為組織的成員是有價值以及值得 對組織效忠。重要的是薪酬提供了組織對某人價值的衡量,間接的也成為自我價值的指標。工資以及薪資 pp.357工資(wage): 一般指的是支付給作業員工的鐘點薪酬;工資的基礎 在於時間。以鐘點基礎取得報酬之人會在每週或兩週一次收到收 入;大部分是在組織內較低水準和/或作業水準的工作 薪資(salary): 支付給組織內專業和管理的員工;不是以某人在組織 內花費了多少時間,而

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