国际化经营的竞争战略 .pptx

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文档介绍

国际模式与跨国模式; 利用现有能力向国际市场拓展 国际模式是一种由母公司开发现有的核心能力并传递到子公司的战略模式 子公司在新产品新工艺新概念上依赖于母公司,需要母公司进行大量的协调和控制; 丰田进军美国市场 1958年,丰田车首次进入美国市场,年销量仅为288辆。丰田进入美国的第一种试验型客车,是一场灾难,这种车存在着严重的缺陷。 后来,经过丰田公司从多种渠道搜集信息,并经过了严格的市场调研后,丰田公司发现美国人喜欢有伸脚空间、易于驾驶和行驶平稳的美国汽车,但希望在购车、节能、耐用性和易保养等方面能使拥有一辆汽车所花的代价大大降低。丰田公司还发现顾客时日益严重的交通堵塞状况的反感,以及对便于停放和比较灵活的小型汽车的需求根据调查结果,丰田公司的工程师开发了一种新产品—皇冠牌(Coronn)汽车,一种小型、驾驶和维修更经济实惠的美国式汽车。经过不懈努力,到1980年,丰田汽车在美国的销售量已达到58000辆,两倍于1975年的销售量,丰田汽车占美国所进口的汽车总额的25%。

;微软将把更多核心技术转移到中国开发 在中国,微软已经拥有6家研发机构,包括微软亚洲研究院、微软亚洲工程院、微软中国技术中心,微软互联网技术部(中国区)以及微软亚洲工程院上海分院和微软研发中心。在备受关注的Windows Vista中,有多少内容是由中国研发机构所开发的呢?

   据Andrew Lees介绍,Vista中的渲染、语音识别等技术都是在中国研发出来的,而微软对中国的研发会越来越重视,也将有越来越多的核心技术会转移到中国做开发。

  早些时候,微软任命全球副总裁张亚勤出任微软中国有限公司副董事长。据悉,在中国,张亚勤将负责微软在中国科研及产品开发的整体布局。

  Andrew Lees表示,张亚勤作为全球副总裁对微软的研发流程非常熟悉,对很多技术开发规划也有丰富的经验,他的到任将加快中国本地

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