质量保证措施和创优计划00453.docx

质量保证措施和创优计划00453

质量保证措施和创优计划00453

质量保证措施和创优计划00453

质量保证举措和创优计划；

一、质量保证举措

本工程在施工过程中， 我们将严格按 GB/T19002-ISO9001质量保证系统组织施工， 增强施工全过程质量控制， 并严格履行国家现行的质量标准和法例及济南市地方性质量文件。 同时，增强处目质量管理、规范管理工作程序， 不停达成工程项目的质量保证系统， 达到预期质量目标。

质量目标

严格履行《建筑安装工程质量检验与评定一致标准》，保证一次交验达到优异工程。

质量保证系统

组织机构

成立以项目经理为组长， 项目总工、质检负责人为副组长的工程

质量领导小组。施工质量管理组织见下列图：

质量管理职责

质保系统中要做到质量管理职责明确，责任到人，便于管理。管理人员职责以下：

1）项目经理：

项目经理要对整个工程的质量全面负责，并在保证质量的前提下，均衡进度计划、经济效益等各项指针的达成，并敦促项目全部管理人员建立质量第一的看法，保证《质保计划》的实行与落实，协调好与内外各方面的关系，创建优异的施工外面环境。

2）技术负责人：

项目的质量控制及管理者， 对整个工程的质量工作全面管理， 组

织图纸会审、施工组织设计交底、技术交底，主持编制要点工序的作

业指导书及质保计划，监察各施工管理人员质量职责的落实。

3）施工负责人：

作为负责生产的主管项目领导，要把抓工程质量作为首要任务，

在部署施工任务时， 充分考虑施工难度对施工质量带来的影响，在检

查生产工作时，严格按方案、作业指导书进行操作检查，按规范、标

准组织自检、互检、交接检的内部查收。

4）质检人员：

质检人员作为项目对工程质量进行全面检查的主要人员， 对工程

质量全面监察控制，推行追踪检查，发现问题实时整顿，对出现的质