(人力资源套表)某皮具企业人力资源管理制度.pdf

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文档介绍

(人力资源套表)某皮具企 业人力资源管理制度

8.假期审批权

9.加班审批权

10.培训申请审批权

11.考核评估权

12.奖惩权

正文第一章概述

本制度编写的目的是帮助中层管理人员了解公司内人力资源

管理的原则、宏观政策及其管辖部门内牵涉有关人力资源管

理的功能,从而使他们对公司的企业文化、组织构架、公司

如何对待员工、人力资源问题的解决办法等有初步的认识。

本制度内容将随着公司业务的逐步开展和管理制度的逐步实

施而进一步完善。如有重大内容修改,将另行制度为公布标

准。

第二章人力资源管理制度;@*`6Q,s{%w)V9I

-Z5@$^5Y.u6H#o

&V4F/f1Q)^'l/D

A 人力资源聘用制度

一、聘用原则:5Rs9S&K(W+i:C

1.聘用培养高素质员工

公司力求聘用及培养高素质员工,以求达到公司对员工应具

备高水平表现的要求。:e-e1y*V6N;o7I&S5G%u

2.人力资源规划

为了增加员工在公司内发展的机会,公司会定期进行人力资

源计划与规划工作。

3.增加晋升机会+b!e$h1J6B6k2[.t

充满朝气蓬勃的企业应不时需要补充新鲜血液。如有职位空

缺,首先考虑公司内部的晋升机会。若公司内部没有合适人

选,不排除到公司以外招聘员工。|皮具设计%l(J.Lc'Y&D

0r5C+Q*z(w/x.dU

+A1G7H7{5S

二、聘用程序 |皮具设计,V/Jg0o5k,z%_

1.制定人力资源需求计划 2Z"C"j;?;|"F'{1R/e%e"I

$C5F2a.o6P@

1)人力资源需求计划应遵循严肃、精简、高效的原则。

&|5|'G7e7}(FQ

2)各部门经理需于每年1月初制定次年《人力资源需求计划》,

报管理部。公司经理于每年 1

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