造价咨询公司规章制度全.docx

造价咨询公司规章制度-全

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工程项目管理

有限公司

规

章

制

度

工程项目管理有限公司

文件编号： TX-ZD-001

考勤制度

Kao Qin Zhi Du签发人：

1、推行每天 8 小时工作制。

2、公司机关工作时间为：上午 8：00-12 ：00；下午： 13：30-17 ： 30（随季节调整）。

3、项目监理部或造价咨询部的工作时间，原则上参照业主的工作时间执行，但须报公司办存案。

4、项目负责人负责本项目部人员的考勤及值班安排，公司办负责公司机关

的考勤。做到当天出勤状况当天志录，不得补记。每个月1～ 3 日报上月的考勤表到

公司办，附各员工请（销）假条、夜间加班及周日加班安排表，并由负责人签认 。逾期不做当月薪资。（注： 1～ 3 日考勤表及月报不实时报到公司办、薪资推延发

放）

公司办于每个月 10 日前汇总考勤，并依据掌握的状况，取出建议，报分管副总经理签认，最后报总经理签认。

5、迟到、早走 15 分钟之内者，罚 20 元 / 次， 15～30 分钟者，罚 50 元/ 次；迟到、早走超出 30 分钟及工作时间内无故脱岗者， 按旷工办理。 每个月迟到、早走、无故脱岗超出 5 次者，罚当月实发薪资的 50%。

6、周六照旧上班，歇息时间一般安排在周日。各项目监理部，周日原则上尽量歇息，但周日工程照旧施工的，监理人员推行轮番值班。值班者可依据项目

状况补休。轮班排可是来的，可加班。 周日加班应提早 1 日报公司办存案后实行；不然，周日加班者不计考勤 。上述状况须在考勤表中记录清楚。

部门负责人安排调休，须提早一日向分管领导报告，不然扣部门负责人半日

出勤。

7、因工作需要夜间加班者，原则上可在次日补休半天。此状况由部门负责

人兼顾安排。