造价咨询公司规章制度全.docx

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造价咨询公司规章制度-全

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工程项目管理

有限公司

工程项目管理有限公司

文件编号: TX-ZD-001

考勤制度

Kao Qin Zhi Du签发人:

1、推行每天 8 小时工作制。

2、公司机关工作时间为:上午 8:00-12 :00;下午: 13:30-17 : 30(随季节调整)。

3、项目监理部或造价咨询部的工作时间,原则上参照业主的工作时间执行,但须报公司办存案。

4、项目负责人负责本项目部人员的考勤及值班安排,公司办负责公司机关

的考勤。做到当天出勤状况当天志录,不得补记。每个月1~ 3 日报上月的考勤表到

公司办,附各员工请(销)假条、夜间加班及周日加班安排表,并由负责人签认 。逾期不做当月薪资。(注: 1~ 3 日考勤表及月报不实时报到公司办、薪资推延发

放)

公司办于每个月 10 日前汇总考勤,并依据掌握的状况,取出建议,报分管副总经理签认,最后报总经理签认。

5、迟到、早走 15 分钟之内者,罚 20 元 / 次, 15~30 分钟者,罚 50 元/ 次;迟到、早走超出 30 分钟及工作时间内无故脱岗者, 按旷工办理。 每个月迟到、早走、无故脱岗超出 5 次者,罚当月实发薪资的 50%。

6、周六照旧上班,歇息时间一般安排在周日。各项目监理部,周日原则上尽量歇息,但周日工程照旧施工的,监理人员推行轮番值班。值班者可依据项目

状况补休。轮班排可是来的,可加班。 周日加班应提早 1 日报公司办存案后实行;不然,周日加班者不计考勤 。上述状况须在考勤表中记录清楚。

部门负责人安排调休,须提早一日向分管领导报告,不然扣部门负责人半日

出勤。

7、因工作需要夜间加班者,原则上可在次日补休半天。此状况由部门负责

人兼顾安排。

8、告假推行请、销假制度

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