恒大地产集团质量管理操作办法流程.pdfVIP

恒大地产集团质量管理操作办法流程.pdf

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个人收集整理资料, 仅供交流学习, 勿作商业用途 恒大地产集团工程质量管理操作办法 第一节 总则 第一条质量检查分为:日常抽检、节点检查和专项检查。 第二条 质量检查依据:现行国家及地方或行业规范标准,有效的设计资 料、工程合同及相关补充协议,批准的监理规划、监理细则、施工设 计、施工方案及各种专项方案。 b5E2RGbCAP 第二节 质量检查标准 第三条 日常抽检标准:每月要求对工程、材料、设备检查不少于 2000 点,按楼盘工程均衡分布。检查点数分布依据:各楼盘的点数 =该盘工程 工程数量占公司在建总工程数量的百分比× 2000。p1EanqFDPw 第四条 日常抽检必须有针对性地确定检查内容和检查重点,并按子分部 工程、分项分类要求,制定检查计划。检查部位必须随机选定,并按工 程进度所涉及的分项均衡分布,以使检查结果趋向正态分布,减少主观 影响。 DXDiTa9E3d 第五条节点检查是对各工程工程重要实体质量的必检内容,按各专业质 量节点内容对关键工序、重要部位的质量进行重点抽查。节点检查贯穿 于日常检查过程中。节点检查内容详见附件一。 RTCrpUDGiT 第六条专项检查是对影响工程实体安全、使用功能及观感较大的重点部 位进行检查以及公司指派的专项调查。 第三节 质量检查办法 第七条在质量检查过程中,质量监督部按照发现质量问题的严重程度, 分别采取下发《恒大地产集团质量安全问题整改通知单》 附件二)、《恒 大地产集团质量安全问题整改函》 附件三)、《恒大地产集团质量问题砸 掉返工通知单》 附件四)等形式进行处理,对于重大质量问题、事故,必 须及时形成专题报告上报集团公司领导。 5PCzVD7HxA 第八条 质量工程师在发现质量问题后,应当时下发《恒大地产集团质量 安全问题整改通知单》,经现场责任工程师确认归档,并在整改期限内 1 / 14 个人收集整理资料, 仅供交流学习, 勿作商业用途 对整改情况进行复查; 对于比较重要的质量问题在现场签发《恒大地产 集团质量安全问题整改通知单》后,还需另外正式下发《恒大地产集团 质量安全问题整改函》并抄送公司相关部门和抄报公司领导。 jLBHrnAILg 第九条 质量工程师在发现需砸掉返工的质量问题后,应现场签发《恒大 地产集团质量问题砸掉返工通知单》,并由责任工程师签字确认后,对 不合格项实体进行现场砸掉或返工处理,需砸掉的不合格实体 , 由保安负 责实施,返工完成后,工程部需通知质量监督部进行复查;对于重大质 量问题或质量事故,质量监督部应及时上报集团公司领导,经集团公司 研究后处理。 xHAQX74J0X 第十条 为维护公司利益,当发现需砸掉返工的严重质量问题和可能会引 发工程纠纷的质量安全问题后 , 质量工程师应及时进行有效取证,取证方 式可采取拍照、复印相关资料、施工责任方书面确认等合法手段。 LDAYtRyKfE 第十一条 质量监督部每一个月将本月发现需砸掉返工的质量问题汇总形成 《月度砸掉返工情况通报》,并分发各相关部门及抄报公司领导;对于 本月需砸掉返工的质量问题中比较严重的问题另外汇总,报请主管工程 的公司领导批示,按公司的问责处理程序进行处理。

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