攀成德铁四院中铁四院集团有限公司绩效考核管理制度.pdf

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文档介绍

目录一、绩效考核管理制度说明6二、绩效考核体系说明7第一章总则71.1绩效考核意义71.2绩效考核原则71.3绩效考核体系结构81.4绩效考核相关组织机构81.5绩效考核周期91.6绩效考核者和被考核者9第二章绩效考核体系内容102.1绩效考核体系内容102.2业绩考核102.3态度考核122.4能力考核122.5工作业绩、工作态度、工作能力权重分配12第三章绩效考核实施133.1绩效考核培训133.2绩效考核实施过程133.3绩效考核偏差的避免15第四章绩效考核结果运用154.1绩效工资发放154.2员工薪酬职级调整164.3员工岗位调整和员工培训16第五章绩效考核制度修订165.1绩效考核内容修订16第六章绩效考核申诉176.1申诉条件176.2申诉形式176.3申诉处理176.4申诉反馈17第七章绩效考核文件使用与保存187.1绩效考核文件保存187.2绩效考核文件查阅权限18三、绩效考核指标说明19(一)集团公司高层管理岗位绩效考核指标说明190.集团公司财务指标191.总经理202.223.总工244.主管生产的副总经理或总经理助理265.主管经营的副总经理或总经理助理286.副总经理或总经理助理307.党委副书记328.工会主席34(二)总经理办公室岗位绩效考核指标说明360.考核表使用说明361.总经理办公室主任372.总经理办公室副主任393.414.内勤425.法律顾问436.保卫干事447.房改458.态度考核表469.能力考核表48(三)人力资源部岗位绩效考核指标说明510.考核表使用说明511.人力资源部部长522.副部长兼规划招聘543.培训兼行政专员564.薪酬福利专员575.考核专员586.人事管理专员597.劳动安全专员608.态度考核表619.能力考核表63(四)财务部岗位绩效考核指标说明660.考核表使用说明661.财务部部长682.财务

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