文档介绍
目录一、绩效考核管理制度说明6二、绩效考核体系说明7第一章总则71．1绩效考核意义71．2绩效考核原则71．3绩效考核体系结构81．4绩效考核相关组织机构81．5绩效考核周期91．6绩效考核者和被考核者9第二章绩效考核体系内容102．1绩效考核体系内容102．2业绩考核102．3态度考核122．4能力考核122．5工作业绩、工作态度、工作能力权重分配12第三章绩效考核实施133．1绩效考核培训133．2绩效考核实施过程133．3绩效考核偏差的避免15第四章绩效考核结果运用154．1绩效工资发放154．2员工薪酬职级调整164．3员工岗位调整和员工培训16第五章绩效考核制度修订165．1绩效考核内容修订16第六章绩效考核申诉176．1申诉条件176．2申诉形式176．3申诉处理176．4申诉反馈17第七章绩效考核文件使用与保存187．1绩效考核文件保存187．2绩效考核文件查阅权限18三、绩效考核指标说明19（一）集团公司高层管理岗位绩效考核指标说明190．集团公司财务指标191．总经理202．223．总工244．主管生产的副总经理或总经理助理265．主管经营的副总经理或总经理助理286．副总经理或总经理助理307．党委副书记328．工会主席34（二）总经理办公室岗位绩效考核指标说明360．考核表使用说明361．总经理办公室主任372．总经理办公室副主任393．414．内勤425．法律顾问436．保卫干事447．房改458．态度考核表469．能力考核表48（三）人力资源部岗位绩效考核指标说明510．考核表使用说明511．人力资源部部长522．副部长兼规划招聘543．培训兼行政专员564．薪酬福利专员575．考核专员586．人事管理专员597．劳动安全专员608．态度考核表619．能力考核表63（四）财务部岗位绩效考核指标说明660．考核表使用说明661．财务部部长682．财务