CPA2015年注册会计师考试《战略》真题-单项选择题.pdf

2015 年注册会计师全国统一考试公司战略与风险管理真题 单项选择题

1.当产业面临的全球压力很大，而企业优势资源可以转移到其他市场时，新兴市场本土企业

可以选择的战略方向是（ ）。

A.作为“抗衡者” ，通过全球竞争发动进攻

B.作为“防御者” ，利用国内市场的优势防卫

C.作为“扩张者” ，将企业的经验转移到周边市场

D.作为“躲闪者” ，通过转向新业务或缝隙市场避开竞争

2.鲍莫尔（Baumol W.J.）的“销售最大化”模型，描述了企业在追求利润最大化和销售额

最大化之间的博弈过程，这一模型反映了（ ）。

A.企业利益与社会效益的矛盾与均衡

B.企业与外部利益相关者的矛盾与均衡

C.企业员工与企业之间的利益矛盾与均衡

D.股东与经理人员的利益矛盾与均衡

3.达美公司在全国各地拥有 10 多个仓储物流中心，还控制了多个中药材交易市场。基于此

优势，达美公司决定构建一个中药材电子商务市场，并把它建成“实物市场与虚拟市场相结

合” 、中药材电子交易与结算服务为一体的中药材大宗交易平台。目前许多企业计划进入

中药材电子商务业务。达美公司给潜在进入者设置的进入障碍是（ ）。

A.规模经济

B.现有企业的市场优势

C.资金需求

D.现有企业对关键资源的控制

4.宏远海运公司为加强对风险损失事件的管理，与甲银行签订协议，规定在一定期间内，如

果宏远海运公司由于台风等自然灾害遭受重大损失，可从甲银行取得贷款，并为此按约定的

时间向甲银行缴纳权力费。宏远海运公司管理损失事件的方法称为（ ）。

A.专业自保

B.应急资本

C.风险补偿合约

D.损失融资

5.与契约式战略联盟相比，股权式战略联盟（ ）。

A.更具有战略联盟的本质特征

B.更强调相关企业的协调与默契

C.初始投入较大，转置成本较高

D.在经营的灵活性、自主权等方面具有更大的优越性