三违管理制度.docx

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文档介绍

第1条三违”行为管理制度

范围

本制度规定了 “三违”行为的管理的职责、管理内容与要求、检 查与考核等。

术语与定义

“三违”行为是指现场违章指挥、违章作业、违反劳动纪律的行 为等。

职责

各级安全领导小组要定期组织查处安全生产工作中的违章指 挥、违章作业、违反劳动纪律等能引起事故的行为或现象。

安保科利用各种媒体,广泛宣传遵章守纪的重要性和违章违纪 的危害性,曝光“三违”行为,形成“三违”行为人人喊打的舆论 氛围,促使员工养成白我约束、白我防范、规范操作、白觉遵守安 全生产规章制度的良好习惯。

各级部门把反“三违”作为安全活动主题和主要内容,组织开 展活动。

管理内容与要求

各级安全领导小组的安全检查,重点从以下四个方面查处“三

违”行为:

1) 各级干部、管理人员是否认真履行安全生产责任制,是否按规 定进行安全检查;

2) 各级生产组织、指挥和协调人员是否按照安全生产“五同时”

规定组织生产;

3) 关键生产环节和重要生产工序是否执行规章制度,落实安全生 产措施;

4) 生产岗位、施工作业现场操作人员是否遵守劳动纪律和操作规 程。

车间安全领导小组的安全检查,主要内容是本单位级安全管理

制度在班组和生产作业现场的贯彻执行情况和现场是否存在 兰违”

行为种类的现象。

各级管理人员查处“三违”后都要和“三违”人员进行谈话、

教育帮助,使“三违”人员真正认识到违章的危害性,“三违”人员 要在班前会上做出检查,剖析白己的错误,现身说教。经过处理的

“三违”人员要达到“处理一人、教育一片”的目的,通过教育帮

助,使其由一个违章者变成一个反“三违”者。

各级管理人员查处的“三违”都必须报安保科统一登记、存档, 对严重三违人员,安全部门提出处理意见报安办会研究决定,下发 处理通报,组织职工学习、讨论,从中吸取教训,引以为戒。

当天发生的“三违”,必须当天进行分析处理,分析原因、找出

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