参考资料员工激励与薪酬福利制度.ppt

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文档介绍

* * 员工激励与薪酬福利制度 薪酬设计与管理 人工成本核算指标(2) 企业增加值、 企业从业人员年平均人数、企业成本总额 工资总额= 计时工资+计件工资+奖金 +津贴和补贴+加班加点工资 +特殊情况下支付的工资 人工成本= 劳动报酬总额(工资总额) +社会保险费用+福利费用 +教育费用+劳动保护费用 +住房费用+其他人工成本 * * 员工激励与薪酬福利制度 薪酬设计与管理 人工成本核算指标(3) 人均产值 = 公司产值(销售收入)/公司员工总数 人均利润 = 公司利润总额/公司员工总数 劳动分配率 = 人工费用/增加值(纯收入) 人工成本 = 工资总额+福利支出+其他人工费用 人工费用率 = 人工成本/公司费用总额*100% 单位人工效率 = 单位人工成本产出(利润)率 = 公司产值(利润)总额/人工成本 * * 员工激励与薪酬福利制度 福利管理 福利的本质:一种补充性报酬 福利的形式: 全员性福利 – 如社会保险、午餐费、交通车、 有薪假期、病假、弹性工作制、定期体检、 图书室、健身房等 特殊福利 – 免息住房贷款、出差时高级宾馆住宿、 股票优惠购买权、额外商业保险、免费旅游等 困难补助 - 住院慰问金、医疗补助、家庭生活困难补 助等 案例:时代公司的福利清单 * * 福利 集体福利 经济性福利、非经济性福利 福利的属性(间接薪酬) 福利的优点 * * 员工激励与薪酬福利制度 福利管理 福利管理的主要原则 合理性原则 必要性原则 计划性原则 协调性原则 * * 员工激励与薪酬福利制度 我国的社会保障体系 社会保障体系 社会保险 养老保险 失业保险 工伤保险 医疗保险 生育保险 社会救济 贫困户 残疾人 灾民 社会福利 公共设施 财政补贴 居民住房 生活补贴 集体福利 社会优抚 退休军人 安置 军人家属 烈属抚恤 * * 员工激励与薪酬福利制度 福利管理 福利管理的主要内

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