乐彩物业人力资源管理控制程序.doc

文件编号：CX—0006

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人力资源管理控制程序

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程序文件 修改状态: 0 人力资源管理控制程序

编 号: CX——0006 页 码:第1页/共5页

人力资源管理控制程序

1.0 目的

1.1 为开发员工的专业潜能，提升员工的综合素质与岗位技能，强化员工的质量服务意识，培养一批适合公司发展的中层干部、业务骨干和专业技术人员，提高公司的整体经营管理水平，满足公司可持续经营健康发展的需要。

2.0 适用范围

2.1 本程序适用于公司各职能部和各管理处。

3.0 职责

3.1 公司行政人事部是公司人力资源培训的归口管理部门，主要职责：

负责公司人力资源开发和培训体系的建立和维护。

负责公司年度培训计划的规划和整体培训方案的设计。

重点负责公司中层干部、业务骨干和专业技术综合素质提升的培训项目。

衔接集团和房地产事业部组织开展的相关培训，对各职能部和各管理处组织和实施的相关培训给予指导、协助、监督和考核。

负责公司一级培训效果的评估，对公司二、三级培训考核给予指导和督促。

对公司的整体培训质量负责。

3.2 公司各职能部是公司专业性培训的管理部门，主要职责：

负责二级培训项目或课程的组织实施和考核。

协助和配合行政人事部组织的相关培训，对各管理处组织的相关培训给予专业性的指导和配合。

对本职能部归口管理的专业技术、操作技能和专业服务质量提高负责。

3.3 公司各管理处是公司服务知识和必备技能的培训管理部门，主要职责：