文档介绍
8.3 生产运作能力规划一、生产运作能力规划的概念对企业满足目前和未来需求量的生产能力水平所做的抉择。短期生产能力计划长期生产能力计划上节已讲本节内容二、生产能力运行水平的种类 1、最佳运行生产能力 指设备除正常维修、保养时间以外连续运转的最大能力。 目的：只关心单位成本的最小化。 平均单位成本使用过度利用不足产量最佳运营点生产能力与单位成本之间的关系如图 经济意义：在企业固定资产相对稳定的条件下，存在着一个使单位产品成本最小的生产量。因此在制订计划时，对计划方案要作成本测算。2、经济规模运行能力 指在不同规模的最佳运行能力中单位成本最低的生产规模。 理论依据： 当一个企业的规模扩大时，由于产量的增加，会使平均成本降低，因此扩大规模是有利的。 100台规模的工厂平均单位成本200台规模的工厂400台规模的工厂300台规模的工厂最佳运营点产量经济规模与最佳运行生产能力关系图经济意义： 寻找最佳经济规模及最佳运行生产能力。 3、柔性生产能力 指当市场需求波动幅度较大时，企业生产能力可以在调整费用很低的情况下迅速增加或减少的能力。从加工一种产品迅速转移到生产另一种产品的能力。 三层含义： 柔性工厂：工厂转换产品的调整时间短，它使用可移动设备，可装卸内墙，以及易于装配和重组的生产线。柔性生产过程：生产线可以从制造一种零件方便地调整到制造另一种零件，且调整成本非常低。有时把具有这种特性的生产能力称作为范围经济，其含义是：与分别制造各种产品相比，多种产品被组合起来生产可以有更低的成本。柔性工人：指工人可以很容易地从一种工作调换到另一种工作。 9、要学生做的事，教职员躬亲共做；要学生学的知识，教职员躬亲共学；要学生守的规则，教职员躬亲共守。10、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。11、一个好的教师，是一个懂得心理学和教育学的人。12、要记住，你不仅是教课的教师，也是学生的教育者，生活