文档介绍
前期介入阶段施工现场治安保卫管理办法 目 录 一、总则 二、保安的编制、条件、隶属关系 三、保安人员的建制和要求 四、保安人员的装备 五、保安人员的聘任和解聘程序 六、保安队员的责、权、利 房地产E网 http://www.fdcew.com/ 物业经理人 http://www.pmceo.com/ 七、保安人员考核标准及考核办法 八、保安人员请销假制度 九、用人部门的职责 十、保安的工资待遇及奖金评定 十一、保安人员交接班制度 一、总 则 目前，企业正处发展阶段，契需一个平和、安稳的环境，当前，社会治安形式是严峻的，为了给企业的生产、发展提供一个强有力的保障，公司成立内保队伍，对这支队伍的设置、使用和怎样做好社会治安、消防保卫工作，提出了以下管理办法。 二、保安的编制、条件、隶属关系 第一条、保安人员的编制 根据项目（物业小区）建筑面积，确定保安人员的编制。原则上建筑面积14000m2以下配备3~4人，14000m2~50000m2（包括14000m2）配备5~7人,50000m2以上(包括50000m2)配备8~10人。新项目（物业）部成立后，根据具体情况由人事部门负责招聘（安全部门配合）、调配保安人员，后由总经理审批决定。 第二条、保安人员的条件 1、 热爱本企业，愿意为本企业的兴旺发达而努力工作； 2、 热爱保卫工作，工作积极主动，善于动脑，责任心强，敢斗邪，敢管 理，原则性强； 3、 身体健康，无任何疾病，高中以上文化，年龄在二十四岁至四十岁之 间，身高1.70以上，初中以上文化程度的男性复退军人。 第三条、保安人员的隶属关系 1、 经择优选配，将录用的人员关系转到人事部门，隶属安全部门业务管 辖； 2、 安全部门负责全体保安人员的业务培训工作，培训内容可参照公安部 1987年7月25日印发的《经济民警管理工作规定》及结合我单位的工作的性质和项目经理（物业）部工作