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第8讲：计划物料清单在有些情况下，确定最终产品的主生产计划并非一件简单的事情。对于“计时沙漏结构”和“倒金字塔结构”的产品，在产品以下的层次上做主生产计划是更为有效的。计划物料清单 1) 为什么需要计划物料清单 2) 计划物料清单中的虚项 3) 产品族物料清单 4) 模块化物料清单 5) 物料清单的重构1)为什么需要计划物料清单有时在产品以下的层次上做主生产计划更为有效。此时，主生产计划员必须首先确定主生产计划物料的预测需求。这就需要分解如下两个预测，以得到主生产计划物料的需求预测：市场部分提供的关于最终产品的预测；或从生产规划中得到的生产预测。计划物料清单用于把关于最终产品的预测转换成主生产计划物料的需求预测；或从生产规划中得到的生产预测转换成主生产计划物料的需求预测。计划物料清单基于以下概念：（1）在产品以下的层次上做主生产计划或许更有效。（2）基于对产品的预测，使用物料清单可以实现关于主生产计划物料的预测。（3）做主生产计划所需要的时间和所计划的物料项目数量成正比。主生产计划员通过类似于MRP需求展开的过程来确定主生产计划物料的需求。所不同的是，物料需求计划员使用的是普通的物料清单，而主生产计划员使用的是计划物料清单。计划物料清单的作用把对最终产品或产品族的预测转化为MPS物料的预测。通过减少MPS物料的数量来减少主生产计划员的工作。节省主生产计划的成本。可以方便地检查客户订单所要求的选项的可用性。确保MRP模块得到所需物料的需求信息（准确的时间和准确的数量）。计划物料清单 vs. 普通物料清单计划物料清单包含基于历史统计数据的百分比关系，所以也称为“百分比清单”。计划物料清单把物料按某种方式分组表示。计划物料清单中的数字，仅仅为了计划的方便。2)物料清单中的虚项虚项是构造计划物料清单的基本元素，是简化物料清单的一种工具。2)物料清单中的虚项（1）标识通常不入库，但偶