文档介绍
编辑版编辑版word一、工程部部门职责、岗位职责、主要工作流程（一）工程部部门职责、岗位职责工程部工作职责、岗位职责单位（集团总部/地区/下属公司）：恒大地产集团工程管理系统部门：工程部、贯彻、实施各项房地产开发建设管理制度；、召集新开工项目开发建设综合策划会议；、编制监理规划、监理细则及监理月报；、组织施工图会审；、负责施工组织方案的会审、报批及监管实施；部6、编制项目年度、月度建设计划并全力实施；门7、提报甲供材料计划；职8、审定工程签证、进度申请、结算申请及竣工资料；责9、及时回收、移交在建楼盘的可回收资产；10、协助相关部门的维权取证工作；11、组织工程竣工验收等各类验收，确保质量精品；12、及时提出招标、设计、材料的立项并督促完成；13、组织竣工后施工单履约能力评价；14、负责与城管、质监、安监等政府相关部门的协调工作。岗位职责岗序位工作职责工作标准备号名注称1、全面履行部门职责；1.确保工程的质量、进度、成2、负责本部门的队伍建设、团队建设，确保良好本等符合规范、设计、合同及公工的工作氛围及工作作风；司精品要求，开盘时满足销售要程3、负责规范部门内部管理，建立、健全部门规章求。1部制度、工作规程；2.确保工程现场安全文明施经4、全面执行房地产开发建设规章制度，并检查、工。理督促部门员工执行；5、总体负责工程进度、质量、成本控制、安全文3.确保部门员工能充分发挥工作积极性。明施工管理、施工单位管理、外部关系协调等工4．确保部门工作顺利进行，督工作；程6、代表甲方行使合同权利、履行义务，督促施工部单位全面履行义务；经7、督促、检查、审核各项目部编制的开发建设综理合策划方案、施工组织设计、监理规划、监理细则、专项施工方案等；8、督促、检查、审核各项目部制定的项目开发建设计划、招标立项计划、设计出图计划、材料立项计划及甲供材料申报计划；9、督促、检查各项目部的台帐管理