汽车用品组合营销模式研究绪论.docx

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文档介绍

  第1章绪论  1.1研究背景和意义  随着中国经济的蓬勃开展,中国的汽车产销在近几年一直保持井喷式的开展。  自2021年中国汽车产销量双双突破1300万辆并一跃成为全球第一大汽车市场以来,汽车销量一直保持强劲增长的势头。伴随着汽车销售的异常火爆,汽车后市场(是指汽车销售以后围绕汽车使用过程中的各种效劳,涵盖了消费者买车后所需要的一切效劳,如汽车维修、配件经营、汽车租赁等以汽车作为载体的相关市场)也呈现出巨大的市场需求。从政策、市场以及开展潜力等方面分析,中国汽车产业开展报告(2021)认为,在〞十二五〞期间,保守估计中国汽车售后效劳市场将保持每年8%左右的增速,预计汽车售后效劳市场规模到2021年将到达2523亿元左右⑴。但相对兴旺国家成熟的汽车后市场,国内仍处于起步阶段,消费理念相对滞后、消费区域零散杂乱、品牌化和专业化不够、产品质量参差不齐、不具规模化、“小打小闹、各自为战〞、零售批发市场鱼龙混杂等是目前整个国内汽车后市场的根本状况,一方面是巨大的市场潜力,一方面是不容乐观的消费市场现状。  正是基于对中国汽车后市场巨大开展潜力的乐观判断,一家专业从事汽车用品经销的公司——生生汽车用品于2021年年末应运而生,取公司名为“生生〞也即寓意企业能“生生不息、持续开展〞。繁荣的汽车后市场为像“生生〞这样的汽车用品公司提供了广阔的想象空间和难得机遇,因而能否顺势而为抓住这几年的市场井喷行情而使企业得以充分开展是决定公司能否长久生存与开展的关键。该公司两位创始人未深入学习过企业经营理论知识,也未受过系统商业知识教育,甚至对有些理论性概念并不易接受,但通过经年累月在市场中摸爬滚打,两位创始人却形成了鲜明的商人特点:善于发现和把握商机、敏锐的市场洞察力、敢于抉择和大胆尝试创新。与此同时,公司两位创始人也深知面对剧烈的市场竞争和当前的营销环境,迫切需要设计一套适合自身的科学的营销

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