文档介绍
辅导教师：万太英课件制作：宫艳玲 刘杰出 版 社：中央广播电视大学出版社导学导学 一、以多级法人制的企业集团为基本范畴，由总部（母公司）站在财务战略与财务政策层面对企业集团财务活动所实施的整体性的战略规划、政策指引制度规范与决策督导，而不直接涉及各种日常的，琐碎的，技术操作性的财务管理事宜。 二、 遵循多级法人治理的基本特征，本着效率与竞争优势的原则，基于一元“核心编造”下的战略发展结构，谋求财务资源的一体化整合协同效应，实现集团整体利益目标最大化。导学第一单元 企业集团治理结构与财务管理体制 教材的第一章、第二章第二单元 企业集团财务战略与预算控制 教材的第三章、第四章第三单元 企业集团投资政策及管理策略 教材的第五章、第六章、第七章、第八章、第九章 第四单元 企业集团融资政策及财务风险预警 教材的第十章、第十三章第五单元 企业集团股利政策与经营者薪酬计划 教材的第十一章、第十二章导学教 学 媒 体： 文 字 教 材 音 像 教 材 网 络 资 源学 习 方 式： 自 学 为 主 辅 导 为 辅 电 话 答 疑企业集团的本质及其基本特征企业集团财务管理的基本特征企业集团以全面预算为财务管理基本方式的运行基本程序公司治理结构的涵义、内容公司治理结构的基本模式与特征母公司确立对子公司的股权控制 结构需要考虑的因素集团决策管理权利的结构层次划分单元导学集权与分权管理体制集团管理体制选择需要考虑的因素及其主要内容董事会、监事会、经营者各自的权责范畴财务管理体制的涵义财务管理体制与经营管理体制的比较集团财务组织结构体系及其职能定位财务报告制度的基本内容财务总监委派制度及其类型与优缺点第一单元单元导学目的要求 通过本单元知识的学习，要重点掌握企业集团的本质，财务管理特征，集团治理结构，及财务管理体制。 学时安排 章 节 学时数 教学时数 自学时数 第一章 4 1 3 第二章 8 2