企业人才资源困境整体解决方案.ppt
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- 2021-07-27 发布|
- 1.5 MB|
- 153页
企业人才资源困境整体解决方案;第一单元;讲课思路;问题概述:;分组讨论:;中国企业人力资源管理的困惑;中国企业人力资源管理中的一些矛盾;HR问题概括总结(宏观方面来看);HR问题概括总结(企业微观方面);企业HR问题解决的步骤;企业人力资源管理整体解决措施;; ※ 一个核心 ● __________________________________
※ 四大机制 ● __________________________________ ※ 五大支柱 ● __________________________________
※ 八大系统 ● ___________________________________ ___________________________________;价值创造;;目标: 战略目标—年度目标—季度目标—月度目标—周目标 公司目标—部门目标—岗位个人目标(合理性/挑战性)
规划: 年度人力资源定期盘点(总结) 人才需求预测-招聘规划-培养规划-生涯引导规划-绩效管理规划
流程: 视员工为客户,以客户为导向建立人力资源的业务流程体系, 打通人力资源业务流程与企业其他核心流程的关系(简捷/可操作)
制度: 依企业实际进行科学化、系统化的制度设计,建立理性权威
技术: 研究、引进、创新人力资源的管理技术,运用人力资源技术, 提高人力资源开发与管理的效率
;战略性人力资源八大系统;职业发展:向导图
薪酬激励:电梯
绩效管理:钢结构
职务描述:地基;战略人力资源管理模式四特征;★ ________________________
★ 被动反应 / 主动开发
★ ________________________
★ 以事为核心 / 以人为中心,注重人事相宜
★ ________________________;企业的战略家
员工的支持者
改变的代理者
企业的顾问