电大会计本企业集团财务管理.docx

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名师归纳总结——欢迎下载

精选集团财务治理A 46.根据集团不同进展阶段及其战略侧重点的不同,在预算目标规划的切入点上 ,也有着差异的模式. ( √)BB 70.并购目标是实施整个购并过程必需始终遵循的基本思路和方向指引.(√ )B 74.并购标准中最重要的是财务标准,即目标公司规模与价格水平. ()B 86.标准式公司分立是指母公司将其在某子公司中所拥有的股份,按母公司股东在母公司中的持股比例安排给现有母公司的股东,从而在法律上和组织上将子公司的经营从母公司的经营中分别出去.( √)B 88.标准式的公司分立将导致被分立出去的公司的股权和掌握权转移到了原母公司及其股东之外的第三者手中.()CC 22 .财务决策治理权限历来是企业集团各方面所关注的首要问题.(√ )C 23 .财务中心隶属于母公司财务部,本身不具有法人位置. (√ )C 24 .财务公司在行政和业务上接受母公司财务部的领导, 二者是一种隶属关系. ()C 27 .财务主管委派制同时赐予财务总监代表母公司对子公司实施财务监督与财务决策的双重职能.()C 32

精选

集团财务治理

A 46.根据集团不同进展阶段及其战略侧重点的不同

,在预算目标规划的切入点上 ,也有着差异的模式. ( √)

B

B 70.并购目标是实施整个购并过程必需始终遵循的基本思路和方向指引.

(√ )

B 74.并购标准中最重要的是财务标准

,即目标公司规模与价格水平. ()

B 86.标准式公司分立是指母公司将其在某子公司中所拥有的股份

,按母公司股东在母公司中的持股比例安排给现有母公司的股东

,从而在法律上和组织上将子公司的经营从母公司的经营中分别出

去.( √)

B 88.标准式的公司分立将导致被分立出去的公司的股权和掌握权转移到了原母公司及其股东之外的第三者手中.

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C

C 22 .财务决策治理权限历来是企业集团

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