全面风险评估与内控报告模板.pdf

。 企

业 全 面 风 险

评 估

报 告 。 1 。 目 录

第一部分 风险评估工作介绍 1. 公司介绍 2. 风险评估 2.1 风险评估的预期效果 2.2 风险评估的工作范围 3. 风险评估流程和内容介绍 3.1 风险识别 3.2 风险分析 3.3 风险评估

第二部分 风险评估结果 1. 管理层面的风险评估结果 1.1 管理层面的重要风险事件 1.2 管理风险总体状况 1.3 管理风险图谱及重大风险分析 2. 产品层面的风险评估结果 2.1 产品的风险事件 2.2 产品风险总体状况 2.3 产品风险图谱及重大风险分析 3. 市场 层面的风险评估结果 3. 1 市场的风险事件 3.2 市场风险总体状况 3.3 市场风险图谱及重大风险分析 4. 竞争策略 层面的风险评估结果 4. 1 竞争策略的风险事件 4.2 竞争策略风险总体状况 4.3 竞争策略风险图谱及重大风险分析 5. 财务层面的风险评估结果 。 2 。

5.1 财务层面的风险事件 5.2 财务层面风险总体状况 5.3 财务层面风险图谱及重大风险分析 第三部分 成果应用及改进建议 1. 风险评估成果应用 2. 风险管理改进建议 第四部分 附件 1. 参考资料清单 2. 风险事件识别方法介绍 3. 风险图谱绘制方法 4. 访谈人员名单 5. 风险备忘录 。 3 。 第一部分 风险评估工作介绍 1. 公司介绍 XXX 公司成立时间，主营业务，经营地址，经营情况。（附：

添加商业模式画布图） * xxxx * xxxx * xxxx * xxxx * xxxx 外部环境 内部环境 *xxxx * xxxx *xxxx 以上内外部环境变化， 对该企业的抗风险能力能提出了新的要求

与变化，每个变化都会带来威胁与机会。 面对未知的变化因素进行预

知，规划和管理则能化风险转为机会、变机会为优势，确保在激烈的