食品公司质量体系运行总结.docx
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食品公司质量体系运行总结
一:食品公司质量体系运行总结 我公司从XX年2
月20日起按gb/t19001 - XX标准建立文件化的质量体系并 实施,经过几个月的运行,质量管理体系已经基本形成,各 级干部和职工严格按文件要求运行,质量管理水平得到提高, 实物产品质量稳定,产品出公司合格率在 98%^上。达到了
质量方针、质量目标的要求、质量体系运行基本有效。 通
过几个月的实战运行,围绕过程方法,对过程进行控制和管 理,并做了如下几个方面的工作。一、管理职责 1、成立了
专门的质量体系贯标专班,编制了适宜我公司质量体系运行 的《质量手册》、《程序文件》制定了各种规定 ,各工种行
业指导书,岗位责任制,形成了以文件为依据的质量体系 管理。2、调整落实了各部门人员的配置,使质量体系运行 组织结构清晰,层次清楚,各部门质量职责明确。二、资源 管理人力资源管理:1、对所有管理人员和部分员工进行 了 iso9000的专题培训学习,参培人数占全员总数 50%以上, 提高了对标准的认识和理解。 2、注意培养提高员工素质,
使所有员工都参加了各车间、各部门组织的技能知识教训, 通过考核基本能满足各岗位工作的需要。 基础设施 做到
了生产设备、计量设备有专人管、有档案、维修有计划、运 行有记录,始终保持了所有设备处于良好状态,确保了生产
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的需要和产品质量。 工作环境我公司为创造良好的工作
环境,对下属工公司物、料、设备实行定置管理,使物、料、 设备等摆放有序、标识清楚,过道畅通。对各部门办公环境 逐步得到改善和提高,通过环境的改善,对外提升了企业的 管理形象,对内使员工素质和修