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XX法院执行工作情况总结

20XX年X 月，最高人民法院贯彻落实中央的要求部署，在十二届全国人大四次会议上提出向执行难全面宣战，用两到三年基本解决执行难问题。两年多来，XX两级法院紧扣基本解决执行难四个基本工作目标和“四个X%、一个X%”核心指标要求，突出问题导向和结果导向，切实加强组织领导，强化精准指导和督促检查，举全市法院之力扎实推进“基本解决执行难”各项工作，取得了阶段性成效。

一、基本情况

截止X月X日，全市法院共收首次执行案件X件（含旧存X件），执结X件，未结X件，结案率X%，实际执结率X%，执行完毕率X%，标的到位率X%，终本率X%。其中中院共收X件（含旧存X件），执结X件，未结X件，结案率X%，实际执结率X%，执行完毕率X%，标的到位率X%，终本率X%。全市法院共收恢复执行案件X件（含旧存X件），执结X件，未结X件，结案率X%，实际执结率X%，执行完毕率X%，标的到位率X%，终本率X%。其中中院共收X件（含旧存X件），执结X件，未结X件，结案率X%，实际执结率X%，执行完毕率X%，标的到位率X%，终本率X%。

二、主要措施

（一）加强组织领导，明确目标责任

全市法院把基本解决执行难作为“一把手”工程坚决落实。基层法院院长向中院院长、两级法院执行局长向本院院长递交基本解决执行难责任书，明确院长 为“基本解决执行难”工作的第一责任人，局长为直接责任人，没有完成任务的局长应当引咎辞职，并追究相关责任。两级法院院长常态化一线指挥，根据工作需要及时调度执行工作，解决实际问题。中院推行院领导和执行局负责人联合分片包干责任制，对“决胜执行难战役”指挥调度并承担责任。落实执行工作“三统一”机制，中院统筹协调，全面督导推进全市法院执行工作，坚持一天一碰头一安排、一周一研判一督查、一月一总结一通报。X月份，XX两级法院首执结案率和实际执结率全省垫底，XXX院长亲自约谈。中院依据“