监理工作方法及实用措施.docx

监理工作的方法及实用措施

监理工作的方法及实用措施

监理工作的方法及实用措施

监理工作的方法和举措

1、质量控制的工作方法和举措

质量控制内容

质量控制的主要内容有：审察施工单位的质量控制系统和举措，核本质量文件。依照工程承建合同文件、设计文件、技术规范与质量检验标准，对施工前准备工作进行检查，对施工工序和资源投入进行监察，以单元工程为基础，对基础工程、隐蔽工程、分部分项工程的质量进行检查、签证和施工质量的评论。组织质量事故检查，分类评定质量事故等级，审批质量事故办理举措；要点部位、要点施工工序、要点施工时段一定推行旁站监监察。

工程质量控制的基本依照

1）工程承建合同文件及其技术条件与技术规范；

2）国家或国家部门颁发的法律与行政法例；

3）设计图纸与设计技术要求；

4）国家或国家部门颁发的技术规程、 规范、质量检验标准及质量检验方法。

工程质量控制标准

（1）合同工程实行过程中，国家或国家部门颁发新的技术标准代替了原技术标准，重新标准奏效之日起，依照新标准执行；

（2）当合同文件规定的技术标准低于国家或国家部门颁发的强迫性技术标准时，应按国家或国家部门颁发的强迫性技术标准执行；

（3）当国家或国家部门颁发的技术标准 ( 包含介绍标准和强迫性标准 ) 低于合同文件规定的技术标准时，按合同技术标准执行；

（4）在征得企业赞同后，对工程质量控制所执行的合同技术标准与质量检验方法进行增补、改正与调整。

质量控制目标

（ 1）资料控制目标：保证所有进场和使用的资料知足和切合规程规范及设计标

准。

2）设备控制目标：增强进场设备检查，保证进场设备质量和数目知足合同

要求。

3）土建施工质量控制目标：保证合格率达 100％，优秀率达 85%以上。

（ 4）设备安装质量控制目标：保证安装合格率达100%，安装优秀率达 85 以

上。

质量控制的详细举措