2021部门个人年终工作总结简短.pdf

2021 部门个人年终工作总结简短 对一段时间的工作进行总结是为了肯定成绩，找出问题，归

纳出经验教训，提高认识，明确方向，以便进一步做好工作。以

下是小编给大家整理的 2021 部门个人年终工作总结简短，希望

对大家有所帮助，欢迎阅读! 2021 部门个人年终工作总结简短篇一 20x 年已经过去，在过去的一年里通过领导和同事们的支持

和帮助，各项工作均已基本完成，新的一年已经开始，为了更好

的完成下年的工作任务，现将采购部过去一年中工作情况作一个

总结、汇报。 在过去的一年里，严格按照公司管理制度，极力控制采购成

本，基本完成了各项采购任务，保证了公司生产部的正常运营，

在整体的一年里，还尚未达到预期的理想效果，如采购及时率尚

且能达到 x0% ，坯件合格率不达标等因素仍然存在，在今后的工

作中继续努力学习，不断学习业务技能，征询产品信息，加强供

应商管理，更好的保质保量完成各项采购工作，使采购部各项工

作正确、准确率力争达到 x0% ，坯件合格率力争达到 95% ，为了

更好的完善采购工作，确保做好下一年的工作任务，现将采购部

之工作做以下总结： 一、严格按公司采购制度做好每月、每周采购计划与总结，

每天做好每天所要做的工作，处理的事，对所做的情况做记录，

对没有处理好的事，紧接处理，尽量做到问题不推迟，尽最快解

决。 二、我们的采购工作就是服务于生产，就是以最低的成本满

足高质量严要求的生产所需辅料，一定要对要采购的辅料细心的

分析，在做信价比，始终坚持做好以质论价，货比三家，多快好

省的采购原则。 三、在工作中要多跑、多比、多总结，边学习边实践，不断

提高采购部的采购业务水平，加强与供应商沟通要及时做好跟催

工作，让供应商能主动争取配合我们工作，及时解决问题尤其是

按时、按质、按量提供所需坯件和各种辅料。 四、跟现场，加强与各部门的沟通，严格控制采购时间和采