卫浴行业的战略管理分析.docx

想预览更多内容,点击预览全文

申明敬告:

本站不保证该用户上传的文档完整性,不预览、不比对内容而直接下载产生的反悔问题本站不予受理。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击这里二次下载

文档介绍

卫浴行业的战略管理分析??摘要:随着全球经济发展进程的加快,市场竞争日趋激烈,市场环境更加错综复杂多变。综观国内外迅速发展壮大的企业与濒临破产的中小企业同时存在,优胜劣汰,两极分化十分明显。卫浴产业要在复杂多变的环境中谋求生存与发展,战略管理是必不可少的,战略管理是着眼长远,为适应企业内外形势而作出的总体性规划。战略管理的正确与否,关系到企业在市场竞争中的兴衰。战略管理它指明了企业在竞争环境中的生存态势和发展方向,进而决定了最重要的工作内容和竞争方式。透过相关战略管理分析工具,分析欧联卫浴内外部环境因素,欧联应如何制定合理的战略计划,是本论文主要阐述的重点。关键词:战略管理?战略分析?战略定位公司简介:欧联公司主要以生产、销售整体厨卫产品为主,从2010年2月欧联公司正式挂牌成立以来,公司上下都严格秉承公司使命愿景开展各项管理工作,欧联仅用了3年时间进入南安水暖之乡这个大家庭,在卫浴行业,各大小品牌林立,竞争激励,在这种大环境下欧联重装上陈,破釜沉舟,很快在卫浴行业占有一席之地,仅次于南安卫浴四大家簇。欧联为强占市场、赢领终端,不断完善产品线,提升产品质量、满足客户需求,目前已成为整体卫浴制造商,中国驰名商,产品通过国家CQC节水认证,环境标志认证,欧联的产品被纳入政府采购清单。职务描述:本人从事卫浴行业管理工作8年时间,目前在公司任职总裁助理、管理者代表及品保部经理,主要协助总裁开展公司管理工作,同时兼管产品质量保证、产品认证、体系管理及对外相关事项。欧联这3年的发展有目共睹,但当大家停留在成功的喜悦时,现在的市场又给了我们什么样的机会与挑战,经过3年的发展,今天欧联又是以什么样的身份站在市场中的而它未来又会有怎样的发展历程呢?首先我们从几个维度来分析目前欧联处在一个什么样的环境中。一、外部环境分析(一)P政治环境1.《中国质量报(2013)》(1)质量控制:卫浴行业发展

您可能关注的文档

最近下载