完整版护理工作流程图.doc

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文档介绍

(完整版)护理工作流程图

(完整版)护理工作流程图

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(完整版)护理工作流程图

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护理工作流程

一、护理质量管理工作流程图

护理部制定质量管理计划

护理文书质量管理 护理安全质量管理 护理业务培训管理 基础护理质量管理 护理服务质量管理

特情

殊况

部考

位核

核查结果 核查结果 核查结果 核查结果

每个月核查结果汇总

填写护理质量连续改良反应表, 反应到各科室

科室剖析出现问题原由,写出整顿举措

护理部依据反应内容,追踪检查,评论成效

每个月护士长例会上,通告检查结果

季度护理质量剖析

护理质量存在

护理质量

问题原由剖析

半年工作总结

改良举措

年度工作总结

资料归档



核查结果

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二、护士长例会会议流程图

护理部主任主持

邀请分管院长、院感科主任参加,全院护士长所有参加

各科室护士长报告提请需解决的问题

院感科主任提出建议和合理化建议

护理部总结上月工作,部署下月工作

分管院长发布建议

各科室护士长传达例会内容

护理部敦促检查工作改良、完美及进展状况

资料归档

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三、护理业务查房工作流程图

护理部拟订护理业务查房制度、形式

临床科室选择病例,护理人员分别采集查找有关资料

科室整理打印业务查房文字资料,确诊查房时间,上报护理部

护理部派人参加

查房时期,护理人员挨次讲话,提出护理问题,改良护理举措

做好查房记录

护士长提出有关问题,总结本病例的适合护理

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