首席可持续发展官前景展望——CSO任命时间,履行的职责,具备的能力及所需作的贡献.pdf

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文档介绍

首席可持续发展官前景展望洞见未来的领袖Brochure/reporttitlegoeshere首席可持续发展官前景展望|Sectiontitlegoeshere|目录目录引言内容摘要何时任命S较为合理?S需要履行的职责何在?S需要具备何种能力?S向谁汇报工作以及S与的关系如何?S对于公司治理有何贡献?S未来将会有何变化?结论术语表联系人尾注3首席可持续发展官前景展望|引言引言本报告总结了IIF和德勤的全球调研结果,本次调研邀请了来自70多家机构超,旨在说明金融机构如何调动资源解决环过80位可持续发展领域专业人士发表境社会和治理ESG问题以及如何看观点其中包括CSOCEO首席执行、(),、(待CSO在实现企业愿景方面发挥的作用。官CRO首席风险官以及可持续发)、()具体而言本报告将会回答以下问题展ESG和战略事务负责人受访者主要,:、。来自欧洲北美亚洲和新兴市场的银•为何只有某些企业任命CSO?、、行保险公司和资产管理公司涉及的专、,•CSO通常需要履行什么职责?业领域与现今CSO范畴类似包括ESG,、业务战略财务转型风险管理董事会•CSO需要具备什么能力和领导素质?、、、治理综合披露合规人才和薪酬此、、、。•CSO对于公司治理有何贡献?外本调研借鉴了德勤专业人员与全球,•CSO可能发生什么变化?客户合作开展的可持续发展项目的相关经验。受访者所在企业的总市值为1.4万亿美元这些企业通过贷款组合为近16万亿,美元的经济活动提供资金支持资产管,理规模超过19.7万亿美元。本报告中德勤调研代表德勤调研和实地研究数据收集期间年月至月字体较大的绿色文本代表行,“”(:),业专业人士访谈内容德勤洞察代表德勤行业专家观点,“”。4首席可持续发展官前景展望|引言图1:关于本调研受访者所在企业市值单位亿美元(:)4,0003,0002,0001,0000全球欧洲北美亚洲新兴市场受访者所在企业地

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