（工商管理专业论文）上海通用汽车新产品开发流程管理创新.pdf

022025169}：逸飞 海通用汽车新产品开发流程管埋创新 中文摘要 世界经济的发展一日干旱，社会变化日新月异。顾客需求于变万化，

行、lk中竞争日益激烈，如何赢得市场，赢得顾客，在残酷的竞争中脱颖

而出，是每个企业必须面对的问题。无疑，走在时间前面，刁i断推出有

竞争力的新产品，满足客户需求是赢得竞争优势的唯一途径。 然而，怎样的新产品能赢得顾客，如何开发新产品，缩短开发周期、

降低开发成本、提高产品质量，是新产品开发所必须面对、解决的现实

问题，新产品丌发流程管理是解决以上问题的前提。 本文以当今国内竞争激烈的汽车为行业背景，新产品开发流程管理

理论结合上海通用汽车公司新产品开发流程管理创新的实践，对制造企

业尤其是汽车制造企业如何建立符合新产品开发的组织机构、进行新产

品的选择，如何应用门径管理的理论进行项目质量、风险控制，如何进

行交付物审核，如何对项目变更进行管理，如何控制项目投资等进行深

入分析。同时描述了在新产品开发过程中所遇到的困难，并试图给出解

决的措施。 新产品开发流程管理是新兴的重要的管理研究课题，它是新产品开 T

发得以实现的基础，面对进入w O的挑战和机遇，对新产品开发流程

管理的研究与实践，加强新产品开发的能力是企业尤其是中国制造企业

尤其要重视的努力方向。希望本文对致力于成功新产品开发的企业有所

帮助。 关键字：新产品开发 新产品开发流程管理 门径管理 022025169 l：逸飞 海通用汽车新产品)r发流程管坶创新 ABSTRACT economic devel i r-1 A1 withthe n thewo ong rapid opment d，

soci from to customer’s demandsare etychange day day，