浅议水电工程施工安全管理.docx

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文档介绍

周密思考

浅议水电工程施工平安管理

  一、前言   水利水电工程工程的施工是一项十分复杂的系统工程。从深度达几十米的坝基开挖、高度达几十米甚至上百米的大坝混凝土浇筑、各种导流洞和引水洞等的施工到各种庞大的水力发电机组的安装,每一个单项工程的施工都含有许多危险有害因素。施工中,参与人员多,大型机具多,工程占地范围大,工序复杂,涉及爆破、立体交叉高空操作等特种作业。水利水电工程工程施工的本身特点决定了平安管理的重要性,决定了水利水电施工企业必须把平安管理贯穿于企业管理的全过程,并列为各项专业管理的关键。水电工程工程无论规模、投资大小与管理模式如何,其平安管理工作都是与水利水电施工技术与管理同步开展的。因此,新的形势下,作为水利水电大型的施工企业和工程经理部,应把平安管理提到创造综合效益和建设小康社会和谐社会的高度,保证工程施工平安,保障社会公共利益,维护社会稳定。   二、水电施工平安管理现状   1、水电施工平安管理应全方位、全天候、全过程管理,即横向到边,纵向到底。实现平安生产是各方面共同努力的结果,发生事故(尤其是特大事故)是平安管理弊病的总暴露。目前水电施工工程总体上已由传统的平安管理,即利用法规制度来检查工作中的不平安因素,约束人们在工作中的不平安行为,以到达平安生产目的的管理方法,逐步过度到以平安系统工程为中心的现代平安管理,即结合平安工程学、平安心理学、行为科学及系统论、控制论三大科学理论,在传统平安管理的根底上进一步开展和完善起来的一门管理科学。在水电工程工程上已形成总体的系统平安管理,如建立职业平安健康管理体系、制定平安生产作业指导书、对各个施工阶段进行危险有害因素的分析和控制、层层签定平安生产责任制、技术标准的执行与检查、各项操作规章与管理制度以及“人〞与“物〞状态控制等。但是在预防平安事故分析与评价、“物〞的不平安状态分析、平安控制最优方案选择与操作等方

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