安全文化及其建设研究.docx

想预览更多内容,点击预览全文

申明敬告:

本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己完全接受本站规则且自行承担所有风险,本站不退款、不进行额外附加服务;如果您已付费下载过本站文档,您可以点击这里二次下载

文档介绍

周密思考

平安文化及其建设研究

  1 平安文化及其分类和结构   “平安文化〞一词最早出现在20世纪80年代的国际原子能机构和航空航天界,其目的在于把平安文化的概念作为一种重要的管理原那么应用到核电厂和航空航天的平安管理中,在我国,平安文化的研究和传播始于90年代。   平安文化的定义和其开展的几个阶段   国际核平安咨询组〔INSAG〕将平安文化定义为“单位和个人所具有的有关平安素质和态度的总和〞。平安文化也是可接受行为的价值、标准、道德和准那么的统一体,表达为个人和群体对平安的态度、思维程度及采取的行动方式。   在考虑世界各地的平安文化实践时,可以清楚地看到,在对“平安文化〞的理解和如何以积极方式对它施加影响方面,单位间存在着实质性差异。   这种差异表达在三个阶段,每个阶段都表现出对人的行为和态度问题的平安影响的不同认识和接受程度。   阶段I.单位视平安为外部要求,而不是有助于其成功的一个行为方面。外部要求是国家政府、地区主管部门或监管机构的要求。几乎不了解影响平安实绩的人的行为和态度问题,而且不愿意考虑这类问题。平安在很大程度上被看作是技术问题,认为只遵守规章和条例就够了。   阶段II.处于阶段II的单位的管理部门即使在缺乏监管压力的情况下,也将平安实绩当作重要事情。尽管对人的行为问题的认识不断增加,但在由技术和程序解决方法构成的平安管理方法中几乎还未涉及这方面的问题。平安实绩连同业务的其他方面,是根据目标或目的来处理的。这类单位开始研究平安实绩到达停滞时期的原因,并愿征求其他单位的建议。   阶段III.处于阶段III的单位已采纳不断改良的思想,并将此概念应用到平安实绩的改良中。重视交流、培训、管理方式,以及提高效率和有效性。单位中的每个人都能作出奉献。这类单位中可以看到能推动改良的行为。另一方面也存在着阻碍进一步改良的行为。因而,人们也就认识到行为问题对

最近下载