企业安全培训效果不佳原因分析及对策.docx

周密思考

企业平安培训效果不佳原因分析及对策

　　?国务院安委会关于进一步加强平安培训工作的决定?中强调要树立一个工作意识，即“平安培训不到位是重大平安隐患〞，新修订的?平安生产法?第18条企业负责人的职责之一是组织制定并实施本单位平安生产教育和培训方案，从这两个方面可见国家对平安培训的重视。今天，大部份企业都有开展平安培训，可为什么总感觉平安培训效果不佳呢？笔者抛砖引玉地谈谈自己的看法。　　　　一、企业平安培训效果不佳的主要表现　　1.生产现场员工违章现象时有发生。　　2.培训后，员工的平安意识、作业行为、操作技能未能到达预期效果。　　3.员工培训后，考试成绩不及格或不理想。　　4.员工参与平安培训积极性差。　　5.员工对平安培训满意度低。　　6.企业内部没有人愿意当平安讲师。　　　　二、企业平安培训效果不佳的原因分析　　　　1.企业对平安培训认知上存在误区，或者管理层不重视。　　管理层领导对培训的理解存在误区，具体如下：　　1〕认为平安培训只是对一线员工和生产管理人员进行的。　　2〕认为平安培训就是平安管理部门的事。　　3〕不重视员工平安意识教育。　　4〕不重视班组的平安培训。　　5〕管理层认为平安培训浪费时间和人力，影响生产。　　6〕把平安培训当成形式，走过场，有培训记录和员工签名就行。　　7)把平安培训当成是给予员工的额外福利。　　　　2. 缺乏制度的支持和鼓励措施　　没有制度规定平安培训责任部门、谁来组织实施、课堂纪律的要求，不参加平安培训、或者培训后考核不合格的会有受到什么样的处理，对优秀的学员和讲师没有相关鼓励措施，导致学员参加与不参加一个样，考试好与坏也一个样，也没有人愿意去当平安讲师。　　　　3.未进行平安培训需求识别　　许多企业不做平安培训需求的识别，觉得既麻烦又浪费时间，觉得没这必要，这样往往会导致培