成立管理咨询有限公司商业计划书.pdf

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文档介绍

目录1.执行总结31.1公司简介31.2市场概述31.3营销31.4投资与财务41.5组织与管理42.产品介绍43.公司战略63.1公司使命与宗旨63.1.1公司使命63.1.2公司宗旨63.2发展战略63.2.1总体战略63.2.2具体规划63.2.3产品拓展方案74.市场分析74.1需求分析74.1.1管理问题84.1.2.发展问题104.1.3.产品问题104.2供给分析124.2.1我国管理咨询行业的现状124.2.2针对银行管理咨询行业的分析125.市场营销135.1.目标市场135.2.产品策略(Product)135.2.1.产品135.2.2.服务145.3.营销渠道与策略(PromotionandPlace)145.4定价(Price)165.5各业务所占比例166.组织和管理176.1公司性质176.2股权分配176.2.1原则176.2.2分配176.3公司结构186.3.1组织结构186.3.2部门职责186.4团队介绍2116.5管理策略216.5.1项目绩效考核216.5.2薪酬制度226.5.3激励政策237.财务状况237.1第一年237.1.1资产负债表237.1.2利润表247.1.3现金流量表257.2第三年277.2.1资产负债表277.2.3利润表307.3第五年317.3.1资产负债表317.3.2现金流量表337.3.3利润表368.关键的风险和问题378.1机遇378.2外部风险378.3内部风险388.4解决方案389.附录:首笔业务获取谈判策划范例3821.执行总结1.1公司简介西南财经大学上海九纵管理咨询有限公司是一家面向银行业,特别是为地方性中小银行提供咨询服务的国内为数不多的专业性管理咨询机构。公司主要以西南财经大学金融学院和管理学院的资深教授组成的优秀咨询团队为依托,为地方性中小银行提供优质、高效的咨询服务。公司顺

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