山东电力集团公司汇报创建国际一流电力企业.ppt

创建国际一流电力企业

全面提高可靠性管理工作水平?;全省发电

装机容量

1824万千瓦; 全省10kV用户供电可靠率99.975%，连续四年名列全国网省公司第一; 全省8个发电厂、12个供电局及省调度中心和电力研究院顺利进入国电公司一流发供电企业、首家一流调度机构和一流科研单位行列; 社会发展的需要; 优质服务的需要; 市场化的需要; 领导重视;生技部; 层层落实工作责任; 完善规章制度;可靠性; 注重人员素质; 培训方法多样化;三、完善规章制度、提高管理标准 是做好可靠性管理工作的关键;四、建立机制，加强考核 是做好可靠性管理工作的手段 ; 严格考核; 完善监督机制;五、依靠科技进步，完善网架，提高 装备水平是提高可靠性的根本;发展电源;完善电网;改造配网;科技进步;科技进步;科技进步;改善装备;改善装备; 电网连续多年未发生大面积停电事故，110 千伏及以上变压器可用系数提高0.705 个百分点，线路可用系数提高0.019个百分点,发电等效可用系数提高0.56个百分点, 用户平均停电时间减少 40.63小时/户,用户供电可靠率提高0.464个百分点。;山东电力提出了力争2003年确保2005年实现国际一流的目标;国际一流需要坚实的基础、有力的支撑;六、瞄准国际一流， 不断提高可靠性管理工作标准; 编制规划，明确目标和措施;;;山东电力集团公司汇报创建国际一流电力企业;山东电力集团公司汇报创建国际一流电力企业; ; ;六、瞄准国际一流， 不断提高可靠性管理工作标准; 开展闭环管理;六、瞄准国际一流， 不断提高可靠性管理工作标准;六、瞄准国际一流， 不断提高可靠性管理工作标准;