2020年哔哩哔哩产品分析报告.pdf

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文档介绍

2020年哔哩哔哩产品分析报告

多年前,哔哩哔哩留给我们的第一印象是一个二次元社区;而往常,

问起哔哩哔哩的印象,得到的答案可能丰厚多样,二次元社区、学习

网站、直播平台、游戏平台或是视频创作社区。

这样的标签扩大让哔哩哔哩不止于将用户定位在二次元人群,而普遍

地定位在运用互联网的年轻人群。

2020年哔哩哔哩发布的《后浪》里谈到:“你们把本人的酷爱变成了

一个和成千上万的人分享快乐的事业”;哔哩哔哩逐步变成一个年轻

人的社区,让人越来越等待哔哩哔哩与年轻人一同带给这个时期更多

的精彩。

本文将从以下几个方面停止剖析: • 产品拆解 • 市场剖析 • 用户剖析 • 用户调研 • 功用剖析及优化计划 • 总结

01 哔哩哔哩产品拆解

产品架构

02 哔哩哔哩市场剖析

1. 产品定位

哔哩哔哩最初是一个二次元社区,而经过几年的生长,哔哩哔哩的标

签开端变多,二次元社区、学习资源丰厚、直播平台、游戏平台、电

竞赛事观看平台或是视频创作社区。哔哩哔哩不止于二次元的野心,

而开端普遍空中向在酷爱互联网的年轻人群。

2. 竞品剖析

纵观市面上的视频相关app,爱奇艺、腾讯视频、优酷视频作为版权

视频的三巨头同哔哩哔哩竞争,三巨头业务形式类似,主打视频业务。

这里选择腾讯视频作为主要的竞品停止剖析,同时头条系产品抖音与

西瓜视频分别与哔哩哔哩竞争短视频与长视频的UGC市场,且头条

系产品具有流量优势;因而哔哩哔哩的主要竞品为:腾讯视频 、抖

音、西瓜视频。

2.1 业务剖析

哔哩哔哩业务散布

上图是哔哩哔哩及竞品的业务散布图,四款产品的中心业务均是视频

功用,但内容与偏重点有所不同;同时,其他业务也有所差别。

哔哩哔哩营收数

2.1.1视频

腾讯视频与哔哩哔哩产品定位不同招致的内容与战略有所不同哔哩

哔哩与腾讯视频的业务重合主要在版权视频,但偏重点有所不同;哔

哩哔哩从创建起就带上了“二

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