保安公司薪酬管理制度.docx

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薪 酬 管 理 制 度

为完善企业财务管理制度，特拟订本制度。

1、所有人职工资发放必须具备完善的职工入职档案，绩效查核表，客户单

位盖印署名的考勤表及客户单位联络单，材料齐全后予以核算工资，否则

工资不予发放。

2、所有工资必须是本人提供的真切资料和银行卡信息，直接由财务部支付，

严令禁止由他人代领带发现象，如有特殊情况，必须本人到行政部说明实

际情况填写委托书获得批准后方予以发下班资，否则不予发下班资。

3、工资组成：基本工资、岗位工资、绩效工资、补贴、其余福利，补贴包

括社保补贴。

4、工资按岗位分为普通岗和形象岗两种种类，按级别分为队员、班长、副

队长、队长、大队长五个级别。详细如下表：

5、各队长、班长根据实际情况合理安排队员班次和工作时间，如有甲方有

特殊情况需要加班，必须提早上报行政办。

基层管理建立说明

1、3人≦队员≦

10人

可建立班长；

2、11

人≦队员≦25人

可建立副队长；

3、26

人≦队员≦40人

可建立队长；

4、41

人≦队员

可建立大队长；

5、根据项目实际排班次搭配建立班长、副队长、队长；

6、大队长能够是同时管理多个没有队长的项目，或同时具有普通岗和形象岗两种岗位的；

7、主管及以上人员的薪酬标准按总企业标准履行。

岗位

基本工资

岗位工资

绩效工资

社保补助

共计

队员

1200-1600

0

100

300

1600-2000

班长

1200-1600

100

200

300

1800-2100

普通岗

副队长

1200-1600

200

300

300

2000-2300

队长

1200-1600

300

500

300

2300-2600

8

小

队员

1200-1600

400

100

300

2000-2400

时

班长

1200-1600

500

200