商业管理公司运营管理制度.docx

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文档介绍

XXXX公司运营管理制度

目 录

一、《经营管理制度》编制 目的

二、《经营管理制度》实施要求

三、行政、人事管理制度

1、 公司组织架构图

2、 项目开业筹办主要管理人员到岗时间表

3、 公司各部门职能描绘

四、招商管理制度

1、 市场检查

2、 商业业态规划、招商政策及租金方案

3、 商店招商

4、 广告招商

5、 商店租借情况剖析

6、 品牌资源库成立

五、运营管理制度

1、 公司损益测算

2、 经营规范管理

3、 现场管理

4、 运营计划管理

5、 数据统计剖析管理

六、物业管理制度

七、工程管理制度

XXXX公司运营管理制度

精选文库

一、《经营管理制度》编制目的

1、为实现市场保值、增值、实现商业管理规范化、科学化,成立科学、确实可行的管理体制和操作规范,提升曙光国五金建材家居博览城品牌形象,拟订本制度。

2、《经营管理制度》说了然公司商业管理的思想和本公司各项业务操作要求。通过《商业经营管理公司经营管理制度》的拟订和实施,希望能在以下各方面规范公司的经营管理活动,提升商业管理品质。

优化、整合商业管理的业务流程,使之更加明确规范,确实可行;

明确管理责权体系 , 清晰职责;

加强信息交流 , 提高商业管理的有效性和效率;

创造开放、诚信的管理环境,促使组织的学习和创新。

二、实施要求

1、本制度是商业管理公司开展工作的指南。

2、所有与商业管理公司业务有关的员工均必须按照本制度的规定 , 胜任本员工作必须以掌握和有效

执行本制度的规定为前提。

三、行政、人事管理制度

1、公司组织架构图

总 经 理

副总经理(招商、运营) 副总经理(物业、工程)

运营总监

(招商、企划、运营)

4、项目开业筹办主要管理人员到岗时间表

招商部

部门

企划部

职位

运营部

人数

一阶段

二阶段

三阶段

其他说明

财务部

1

物业管理部

工程部

行政人事部

总经理

招商经理

副总

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