[生产计划培训]ERP功能模块讲义生产计划模块.pdf

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文档介绍

生产模块概述◆主生产计划(MPS)◆物料需求计划(MRP)◆粗能力计划(RCCP)◆能力需求计划(CRP)◆生产管理计划​生产模块各组成部分在整个供应链中的位置订单预测主需求计划粗能力计划主生产计划库存模块BOM模块物料需求计划能力需求计划车间模块采购模块​主生产计划(MPS) ̄ ̄ ̄概念主生产计划的理论非常复杂,需考虑关键工作中心关键工序的能力是否足够,如果完全按理论进行主生产计划计算,企业需维护很多的基础资料,如果基础资料不准确,则计划形成虚设。因此,在ERP系统中,从企业的实际情况出发,把主生产计划进行了彻底简化,使之变得非常的实用。企业一般都会知道一段时期内各类产品的生产能力(简称产能类别)。因此计划管理人员只需对产品进行分类,定义产品的产能类别,然后对每一产能类别排定生产完工日期,使得排定日期的负荷与该类每天的生产能力基本平衡,就可据此进行后续的MRP、CRP、FRP计划。​主生产计划的来源 主生产计划的来源主要有如图几种途径:客户订单销售预测订单备品制造备品主生产计划​主生产计划的制订程序  在ERP系统中,主生产计划有两种制订方式:(1) 手工制订主生产计划(2) 自动排定主生产计划。  其制订过程是一个不断循环反复动态调整的过程,当接到新的客户订单时,需重新排定MPS,只有当制订的计划比较合理,调整计划的频率才不会很快,否则需经常进行调整。在ERP系统启用之初,可能二三天排一次MPS,系统运作正常后可能一个星期或半个月排一次MPS。如果是每天都接到新的订单,则每天都要排定MPS。MPS的制订流程如图。有的客户订单必须指定在某一天生产完成,因此需手工排定该订单的生产完成日期。有的订单批量很大时,可能会要拆单。而大部分的客户订单,会按交货日期的顺序和生产能力大小由系统自动排定生产完成日期。​需求时间栏(DemandTimeFence)]在计划时间内设定一时间点,以

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