公司活动策划方案9篇.pdf

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文档介绍

公司活动策划方案9篇公司活动策划方案篇1一、策划背景企业的发展需要人才企业拥有了人才就赢得了发展的生机而吸引人才激励人才中很重要的一点就是企业发展的环境一个良好的外部环境能使员工感受到充分的发展空间;而一个温馨的内部环境更能使员工感受到家庭般的温暖!定期举办员工活动是现代企业人性化管理中不可缺少的一项适用于企业争夺人才发展的先机创造员工福利和财富打造完美的“梦之队”。二、策划目的籍由每月一次的员工活动大会给员工带来一个放松的环境员工在工作一个月后能够开心放松士气饱满精神高涨地迎向下个月的挑战三、策划思路本着大胆设想小心求证的原则结合发散性思维可将员工活动粗略分为四大类:知识型温馨型娱乐型新潮型并以此为主干可划分各类团队活动达到增进员工之间相互了解培养企业主人翁意识愉悦放松心情的效果四、策划内容(一)知识型第1页共21页科学是第一生产力时代在发展科技在进步信息在迅速更新发起的知识型活动更能激发员工学习充电的热情1、讲座邀请行业内成功人士或专业培训师等有针对性的举办如“人生职业规划”“你不理财财不理你”“现代商务礼仪”等主题讲座借助外脑对员工进行一次整体的充电财务支出:邀请讲师布置会场茶水互动小礼物等、如能通过商圈或人脉邀请到熟识的讲师则可较大地降低成本2、辩论赛一千个人眼中有一千个哈姆雷特每个人对事对物都有自己的看法针对最近社会热点可举办一场主题辩论赛发掘员工口才交际能力选题如“炒股与存款孰利”“全才OR专才”“应不应该把企业当成家”等财务支出:布置场地茶水荣誉证书及奖品等3、知识竞答专业的行业知识深刻的企业精神领悟是优秀的员工所应具备的、企业知识问答、可在轻松与激烈的氛围中使员工更进一步的了解企业文化及专业知识财务支出:同上此类活动还有茶话会主题沙龙等(二)温馨型第2页共21页1、厨艺大赛此活动如有员工食堂则可进行一些较正式菜式的比拼若无也可进行一些较简单的项目比拼如“夏日

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