企业财务管理工作年度总结范文.doc
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企业财务管理工作年度总结范文
【导语】工作中要和同事搞好团结协调工作,爱岗敬业,一丝不
苟,尽职尽责完成各项工作任务,争取做一名称职合格的好职工。《企
业财务管理工作年度总结范文》是 XX 为大家预备的,渴望对大家有帮
助。
篇一:
一个企业的快速成长,离不开科学高效的企业管理。作为企业管
理的基础和核心,财务管理更是对企业的进展有着重要的引领和助推
作用。长期以来,我们高度重视财务管理工作。我们采纳国际的财务
管理理念和运行系统,建立了科学高效的财务管理体系,保证了集团
公司的健康、稳定、高速进展。
我们集团的管理以财务管理为核心,财务管理以资金和成本管理
为重点。每年度,集团各部门共同参与年度管理计划的制定,从销量
到产量,从产品成本到各项费用,做出具体而具有可行性的计划,报
请董事会批准后,成为整个集团公司共同奋斗的目标。这些目标被细
分成不同的关键业绩指标(KPI),与各部门的业绩考核挂钩。财务部每
个月负责将实际数据及各项指标与年度计划进行具体比对,找出原因,
在月度总结会上通报给高层管理人员及各部门负责人。对于出现的问
题,要求各相关部门马上拿出解决方案,并在下个月度会议上反馈问
题解决的措施和效果。这样就使管理计划不脱离现实状况,更具有可
行性。整个财务管理都以计划为导向,任何的投资、开支都必需有据
可循。虽然严格但是不失灵活性,一旦市场发生意外状况,我们会及
时调整计划和策略,以应对市场的转变。
下面就从三个方面介绍一下我们集团的财务管理工作:
一、规范固定资产投资。
固定资产投资是企业的重大支出,只有通过严格规范的管控,才
能确保资金安全、准确地使用在各个关键项目上。在这方面,我们通
过事前周密计划、事中严格把握、事后认真核查的方式,实现了对投
入的有效把握和管理。
集团公司设有投资决策委员