xxx劳模创新工作室工作学习制度.docx

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徐志敏创新工作室工作制度

【领导组织?】

主任：徐志敏?

副主任：姬生标、庞长富、王亚平

成员：于海涛、任泽舟、宋兆强、邵长庆、徐亚涵

【活动制度?】

1、每月召开一次会议，策划布置当月的创新工作，研究解

决创新过程中碰到的困难和问题。 ?

2、每月对创新团队成员组织一次培训，每季度组织一次考

试，不断更新知识，提高技术素质。

3、成立项目管理档案，将每月创新项目均纳入档案管理。 ?

4、加强团队成员的平时管理，宽泛吸纳创新意识强、技术

素质高、肯钻研的员工加入创新团队。对不着重学习提高，不主

动参与项目创新人员， 经创新工作领导小组研究议论， 实时调整

出创新团队。

?5、着重创新成果在安全生产实践中的应用， 针对应用过程

中存在的不足，实时进行改良和完善。 ??

【工作思路】

在运输生产中发现问题、 经过团队创新解决问题， 更好的服

务于运输生产，使运输生产更为趋于安全。 工作室工作基本思路

按照下列图红线所示：

徐志敏创新工作室工作思路图示

运安输生产全

【工作理念 】

让全体员工学的更勤苦，做的更优秀，每位员工的成长都

是我们的荣誉，我们在一同互相学习，相互钻研，共同进步。

【工作目标?】

1、实施科技兴“电、”科技兴安战略，围绕保安、提效、降耗

进行技改攻关。?

2、优化生产工艺、环节，便于员工操作，降低劳动强度，

提高生产效率。?

3、改良设备、设备的安全性能，不断增强安全可靠性，追

求设备、设备的本质安全。 ?

4、带头使用四新技术，即：新材料、新工艺、新设备、新

技术。

【工作标准?】

1、加强本岗位专业知识的学习， 赶快掌握和应用的新设备、

新技术、新工艺，为技改攻关打牢基础。 ?

2、立足本岗，苦练技术，勤苦钻研，不断提高技术创新能

力和实际操作能力。 ?