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《500 强品牌商业模式设计方案》 指导:才博咨询 陈导师 企业品牌商业模式设计方案 第 1 页 共 6 页

一、才博咨询关于品牌商业模式设计的实践性理解(咨询案例)

一>.才博咨询对商业模式特征的理解：

商业模式必须具有以下两个特征：

(1)商业模式是一个整体的、系统的概念，而不仅仅是一个单一的组成因素。如收入模式(广告收

入、注册费、服务费)，向客户提供的价值(在价格上竞争、在质量上竞争)，组织架构(自成体系

的业务单元、整合的网络能力)等，这些都是商业模式的重要组成部分，但并非全部。

2)商业模式的组成部分之间必须有内在联系，这个内在联系把各组成部分有机地关联起来，使它

们互相支持，共同作用，形成一个良性的循环。 第 2 页 共 6 页

二>.才博咨询对商业模式八大要素的理解： “客户价值最大化”、 “整合”、 “高效率”、 “系统”、 “赢利”、 “实现形式”、 “核心竞

争力”、 “整体解决”这八个关键词也就构成了成功商业模式的八个要素，缺一不可。其中： “整合”、 “高效率”、 “系统”是基础或先决条件， “核心竞争力”是手段， “客户价值最大

化”是主观追求目标， “持续赢利”是客观结果。

中国的企业在经历了要素驱动与投资驱动两个阶段后，开始向更高境界迈进，现在已经不是企业

靠单一产品或者技术就能打天下的时代，也不是靠一两个小点子或者一次投机就能决出胜负的时

代了。要想使企业有生存空间并能持续地赢利，必须依靠系统的安排、整体的力量，即商业模式

的设计。 未来企业的竞争，将是商业模式的竞争。商业模式的竞争将是企业最高形态的竞争！

企业经营也有 “道、法、术、器”四个层面，商业模式就是 “道”，是商道的最高境界。如果企

业总是沉湎在 “法、术、器”里找出路的话，就会像爬山一样，总在山脚、山腰打转转，很难直